Kategoria: Seuratalous

Jos seuran arvomaailmaan kuuluu mahdollistaa kaikkien lasten harrastaminen perheen tulotasosta riippumatta, niin varsinkin kalliimpien seurojen osalta vastaisin seuraavasti: Kausimaksujen nosto on yleensä helpoin ja tehokkain tie tavoitteeseen Mutta miten vielä nykyistä korkeammat hinnat ratkaisisivat kustannusten noususta aiheutuneen haastavan tilanteen, jossa osalla perheistä ei ole enää varaa ainakaan kaikkien lajien ja seurojen toimintaan? Tätä kysymystä käyn läpi… Jatka lukemista Pitäisikö lasten liikunnan ja urheilun maksuja nostaa?

Edellisessä kirjoituksessani kävin läpi Miksi kalleimmat seurat ovat yleensä myös isoimpia? Tänään pohdinnassa edullisia harrastusmahdollisuuksia tarjoavien organisaatioiden usein vähäinen jäsenmäärä. Uusimman tutkimuksen lasten urheilun ja liikunnan kustannuksista tehnyt Kari Puronaho on muun muassa esittänyt seuraavan kysymyksen kohonneiden maksujen vaikutuksista: Onko siis käynyt niin, että kaksi kolmasosaa lapsiperheistä on jo jäänyt organisoidun liikunnan harrastustoiminnan ulkopuolelle? Mikäli hinta… Jatka lukemista Miksi halvimmat urheiluseurat ovat usein myös pienimpiä?

Viime viikolla julkaistussa Reilu Peili -raadissa koskien lasten liikunnan ja urheilun kohonneita kustannuksia Judoliiton toiminnanjohtaja Pekka Lehdes toi esille mielenkiintoisen yksityiskohdan vastauksessaan: Onneksi edullisia lajeja ja mahdollisuuksia on paljon tarjolla. Usein kuitenkin kalleimmat vaihtoehdot käyvät parhaiten kaupaksi edullisimpien vaihtoehtojen kärsiessä osallistujapulasta. PK-seudun kallein judoseura on myös jäsenmäärältään suurin ja PK-seudun edullisin judoseura pienin. Onneksi on… Jatka lukemista Lasten liikunnan kustannukset – Miksi kalleimmat seurat ovat yleensä myös isoimpia?

Viime joulukuussa tarjosin urheiluseuroille mahdollisuutta maksuttomaan konsultointipakettiin. Tämän projektin tiimoilta olen toiminut nyt kevään aikana kahdeksan eri seuran kanssa viidestä eri lajista: Koripallo Jalkapallo Uinti Taitoluistelu Cheerleading Vierailut hallituksen kokouksissa ja seurakehittämisilloissa, valmennuspäälliköiden kanssa palaverit sekä kahdenkesken seuran puheenjohtajan tai toiminnanjohtajan kanssa ovat olleet hyvin silmiä avaavia kokemuksia. Tiivistäen voisi sanoa, että tarvetta seuroissa tuntuu… Jatka lukemista Urheiluseurojen konsultoinnista saatuja oppeja ja kaksi pakettitarjousta

Viime tiistaina julkaistu tutkimus Drop-out vai Throw-out? nosti keskusteluun eri lajien harrastamisesta aiheutuvat kokonaiskulut perheille. Julkisuudessa on keskitytty lähinnä euromäärien korkeuteen ja vähemmälle ovat jääneet pohdinnat hintojen nousun syistä sekä mahdollisista ratkaisuehdotuksista. Käyn nyt kolmesta eri näkökulmasta aiheen kimppuun ja pyrin tuomaan myös konkreettisia ratkaisuehdotuksia samalla esille.

Uusimmassa Etelä-Suomen Liikunta ja Urheilu ry:n verkkolehti Etelätuulessa on luettavissa vieraskirjoitukseni: Kolme keinoa seurasi valmentajatilanteen parantamiseksi Keskustelua kolumnista voi tuttuun tapaan käydä tässä alla olevassa kommenttiosiossa, jossa mielelläni kuulisin sinun mielipiteesi aiheesta.

Aina ennenkin -blogin joululahjana olen päättänyt tarjota kahdelle urheiluseuralle ilmaisen avun seuran kehittämiseen tammi-helmikuun 2014 ajaksi.   Kuva: Colleen McMahon, Creative Commons

Tähän kirjoitukseen olen kerännyt kokemuksiani urheiluseurojen talousarvioiden isoimmista rakenteellisista ongelmista sekä ratkaisuja niihin. Jos seurallasi talouden osalta isoin haaste ei ole liian täynnä oleva pankkitili, niin suosittelen lukemaan nämä vinkit läpi 😉  

Tämä on jatko-osa eiliseen kirjoitukseen ”Lottovoitto”-testistä, joka kannattaa ehdottomasti ensiksi lukea läpi kartalle pääsemiseksi aiheesta. Miksi urheiluseurakentässä on trendinä hallintokulujen kasvaminen, vaikka tietoteknisten ratkaisujen kehittymisen myötä tiedottaminen, laskutus, jäsenrekisterit, yms. pitäisi kaiken järjen mukaan olla entistä edullisempaa hoitaa?

Tämä on jatko-osa eiliseen kirjoitukseen ”Lottovoitto”-testistä, joka kannattaa ehdottomasti ensiksi lukea läpi kartalle pääsemiseksi aiheesta.