{"id":91,"date":"2015-02-20T14:21:17","date_gmt":"2015-02-20T12:21:17","guid":{"rendered":"http:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=91"},"modified":"2015-02-20T14:21:17","modified_gmt":"2015-02-20T12:21:17","slug":"taitoluisteluliiton-seuraparlamentin-opit-seurajohtamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=91","title":{"rendered":"Taitoluisteluliiton seuraparlamentin opit seurajohtamiseen"},"content":{"rendered":"<p>Sain kunnian esiinty\u00e4 <a href=\"http:\/\/www.stll.fi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Taitoluisteluliiton<\/a> seuraparlamentissa viime vuoden lopulla aiheesta \u201dSeuratoiminta 2020 \u2013 mihin suuntaan menn\u00e4\u00e4n?\u201d.<\/p>\n<p>Kyseinen tapahtuma poiki niin paljon ajatuksia urheiluseuratoiminnan ja ennen kaikkea sen johtamisen osalta, ett\u00e4 pyysin luvan k\u00e4sitell\u00e4 aihetta aihetta n\u00e4in blogikirjoituksen muodossa.<\/p>\n<p>Uskon n\u00e4iss\u00e4 taitoluisteluseurojen tilanteissa olevan paljon sellaista, josta on eritt\u00e4in paljon hy\u00f6ty\u00e4 seuraihmisille oman organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4 lajista riippumatta.<\/p>\n<p>Taitoluistelun tapaa toimia on monen mielest\u00e4 juuri sellainen malli, johon omassakin lajissa tulisi pyrki\u00e4. Muun muassa 130 p\u00e4\u00e4toimista valmentajaa on olisi monen lajin aktiiville l\u00e4hinn\u00e4 unelmien t\u00e4yttymys.<\/p>\n<p>Kaikissa malleissa on kuitenkin omat vahvuutensa ja heikkoutensa, jotka olisi t\u00e4rke\u00e4\u00e4 hahmottaa mahdollisimman hyvin valintoja teht\u00e4ess\u00e4 tavoitteiden suhteen.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<!--more--><br \/>\nKirjoitus on jaettu kolmeen isompaan osaan:<\/p>\n<ul>\n<li>Nykytilanteen analysointi seuraihmisten itsens\u00e4 toimesta<\/li>\n<li>Tulevaisuuden toiveet versus todenn\u00e4k\u00f6inen kehitys<\/li>\n<li>Mit\u00e4 tavoitteisiin p\u00e4\u00e4sy konkreettisesti vaatisi?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluisteluliitto.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4308 aligncenter\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluisteluliitto.jpg\" alt=\"Taitoluisteluliiton seuraparlamentti\" width=\"666\" height=\"437\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Pasi Lepola (<a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/92324020@N05\/13663710245\/in\/photolist-9vWcNT-8gN1b8-e9zX9k-e9zTmx-e9FsmY-e9zY48-e9zWmM-e9zWd8-e9zDgp-e9FiBb-e9FeJJ-e9zU6p-e9zECa-e9FkfJ-e9Fzh1-9wxA85-4sFPBB-e9zFrc-uF8zW-a32SZf-pXpyp-mPq628-e9Fi8h-pXr85-6zpDQR-kkRtFT-e9Fk4y-e9Fmmd-e9zCG2-pXtQT-93cVVB-A2rf9-e9FB8w-e9FBPu-e9zVxP-e9Fv5G-e9zFJ4-pXxv6-e9zTKH-7v9nKn-7v9k6P-7vd8Cu-e9Fz1S-d6CHt3-bq7Reg-5YYgyf-dGek4B-5YU4Q6-7SB6uy-d6CJgs\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CC<\/a>)<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Tulevaisuuden kimppuun l\u00e4ht\u00f6tilanteen kartoituksella<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nSeuraparlamenttiin osallistuneet seurojen luottamus- ja toimihenkil\u00f6t saivat ennakkoon nimett\u00f6m\u00e4n\u00e4 vastattavan kyselyn seurojensa nykyhetkest\u00e4 ja tavoitteista.<\/p>\n<p>Vastauksia tuli kiitett\u00e4v\u00e4sti 29 kappaletta ja sen pohjalta oli jo ennakolta helppo luoda kuvaa miss\u00e4 taitoluisteluseurat t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 menev\u00e4t.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h4>Miten seuraavat asiat t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 ovat seurassanne?<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\n<a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluistelu-seuraty\u00f6-kysely.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4312\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluistelu-seuraty\u00f6-kysely.jpg\" alt=\"Taitoluistelu vastauksia\" width=\"606\" height=\"448\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluistelu-seuraty\u00f6-kysely-jatkuu.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4313\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluistelu-seuraty\u00f6-kysely-jatkuu.jpg\" alt=\"Taitoluistelun nykytila\" width=\"608\" height=\"448\" \/><\/a><\/p>\n<p>Ennen kun jatkan eteenp\u00e4in tulosten analysointia, niin haluaisin esitt\u00e4\u00e4 sinulle seuraavan kysymyksen:<\/p>\n<blockquote><p>Mit\u00e4 sin\u00e4 antaisit omalle seurallesi arvosanoiksi noihin samoihin kahdeksaan kysymykseen?<\/p><\/blockquote>\n<p>Arvosanojen luokitus oli seuraava:<\/p>\n<p>1 = Eritt\u00e4in heikko<br \/>\n2 = Heikko<br \/>\n3 = Ok<br \/>\n4 = Hyv\u00e4<br \/>\n5 = Erinomainen<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h4>Muutamalla seuralla kaikki kunnossa ja lopuilla enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n haasteita l\u00e4pi linjan<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nKun yll\u00e4 olevia taitoluisteluseurojen tuloksia katsoo, niin ainakin itselleni tuli yll\u00e4tyksen\u00e4 kuinka alhaiset arvot monessa kohtaa seuraihmiset omille organisaatioilleen antoivat. <\/p>\n<p>Olisin odottanut tuonne hyv\u00e4n arvosanan eli nelosen kieppeille olevia keskiarvoja, kun nyt oltiin monessa kohdassa jopa kolmen alapuolella.<\/p>\n<p>Toki olennaisin eli toiminnan laatu tuntui olevan l\u00e4hes joka seurassa hyv\u00e4ll\u00e4 tai ainakin ok tasolla, mutta sitten muissa t\u00e4t\u00e4 tukevissa osa-alueissa turhan usein oli ongelmia.<\/p>\n<p>Olen toiminut muutamien taitoluisteluseurojen kanssa ja niist\u00e4 on aina v\u00e4littynyt kuva hyvin intohimoisesta sek\u00e4 j\u00e4rjestelm\u00e4llisest\u00e4 tavasta johtaa organisaatioita. N\u00e4ist\u00e4 erinomaisista piirteist\u00e4 huolimatta siis haasteita tuntuu l\u00f6ytyv\u00e4n samanlailla kuin urheiluseuroista yleens\u00e4.<\/p>\n<p>Alla viel\u00e4 jakaumat eri vastauksista antamaan tarkempaa kuvaa keskiarvon ohella.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluistelu-jakauma.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4321\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Taitoluistelu-jakauma.jpg\" alt=\"Taitoluistelu jakauma\" width=\"732\" height=\"362\" \/><\/a><br \/>\n&nbsp;<br \/>\nParin seuran vastaukset olivat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n akselilla hyv\u00e4 &#8211; erinomainen ja loput sitten ok &#8211; eritt\u00e4in heikko skaalalla p\u00e4\u00e4osin.<\/p>\n<p>Aiheesta k\u00e4ydyss\u00e4 keskustelussa nousivat esille tyypilliset urheiluseuran johtamisen haasteet syyn\u00e4 v\u00e4hentyneisiin harrastajam\u00e4\u00e4riin, tiukentuneeseen talouteen sek\u00e4 ongelmiin johtamisessa niin vapaaehtoisten kuin ammattilaisten osalta:<\/p>\n<ol>\n<li>Aika menee tulipalojen sammutteluun ja sen vuoksi juurisyit\u00e4 haasteisiin ei ehdit\u00e4 edes mietti\u00e4.<\/li>\n<li>Seurojen hallituksissa k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n usein k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n &#8221;lillukanvarsi tason asioita&#8221; ja isot strategiset linjaukset j\u00e4\u00e4v\u00e4t kiireess\u00e4 tekem\u00e4tt\u00e4.<\/li>\n<li>Kun ei yhteist\u00e4 strategiaa ole, niin asiat henkil\u00f6ityv\u00e4t ja niit\u00e4 on entist\u00e4 vaikeampi sen vuoksi ratkoa.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ehk\u00e4 t\u00e4m\u00e4 yksi kommentti seuraparlamentissa summasi parhaiten johtamisen osalta ongelman ytimen:<\/p>\n<blockquote><p>Kauheasti koko ajan keskitymme hallituksen ja toimihenkil\u00f6idemme toimesta tekem\u00e4\u00e4n asioita oikein, mutta emme ehdi miss\u00e4\u00e4n vaiheessa miettim\u00e4\u00e4n teemmek\u00f6 oikeita asioita&#8230;<\/p><\/blockquote>\n<p>Selv\u00e4sti my\u00f6s yleisen taloustilanteen tiukentuminen seuraihmisten analyysin perusteella tuntui vaikuttavan harrastajam\u00e4\u00e4rin. Taitoluistelu kun kuuluu monella tapaa &#8221;urheilulajien Ferrari&#8221; -luokkaan sek\u00e4 laatuvaikutelmansa ett\u00e4 maksujensa johdosta.<\/p>\n<p>Nyt ilmeisesti yh\u00e4 useammalla perheell\u00e4 ei en\u00e4\u00e4 ole valintakysymys halutaanko lapsen harrastukseen panostaa luistelussa vaadittavia summia, vaan monilla ei yksinkertaisesti ole en\u00e4\u00e4 varaa satojen eurojen kuukausimaksuun yhden lapsen yhdest\u00e4 harrastuksesta.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 taloustilanteen tiukkenemisen kautta tulevat haasteet asettavat seurat ison kysymysten \u00e4\u00e4reen:<\/p>\n<blockquote><p>Pit\u00e4isik\u00f6 tiputtaa kustannuksia mahdollisen laadun k\u00e4rsimisenkin uhalla vai hyv\u00e4ksy\u00e4 se tosiasia, ett\u00e4 toimintamme on yh\u00e4 harvemmalle taloudellisesti mahdollista?<\/p><\/blockquote>\n<p>Kumpi tahansa malli on mahdollinen, mutta ymm\u00e4rrett\u00e4vist\u00e4 syist\u00e4 vaikeita valintoja molemmat.<\/p>\n<p>Johtamisen osalta korostuivat keskustelujen pohjalta haasteet vahvojen alansa asiantuntijoiden eli ammattivalmentajien kanssa. T\u00e4t\u00e4 aihetta ei urheiluseuratoiminnassa usein \u00e4\u00e4neen sanota ja t\u00e4ll\u00e4kin kertaa suorimmat kommentit kuulin joko tauoilla tai ruokap\u00f6yd\u00e4ss\u00e4.<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<H4>&#8221;Pit\u00e4\u00e4k\u00f6 ammattilaiselta voida olettaa t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 lojaalisuutta seuralle ja esimiehilleen?&#8221;<\/H4><br \/>\n&nbsp;<br \/>\nSeuran luottamushenkil\u00f6iden kannalta on \u00e4\u00e4rett\u00f6m\u00e4n rasittavaa, jos ty\u00f6ntekij\u00e4 suhtautuu esimiehiins\u00e4 ylimielisesti tai jopa avoimen vastahankaisesti. T\u00e4t\u00e4 ei tulkintaa ei ollut vaikea tehd\u00e4 useammankin hallituksen j\u00e4senen aiheesta avauduttua.<\/p>\n<p>Harvassa muussa ammatissa esimerkiksi kovin montaa p\u00e4iv\u00e4\u00e4 kuunneltaisiin alaista, joka avoimesti haukkuu pomonsa ja organisaationsa. T\u00e4m\u00e4 kuitenkin on todellisuutta v\u00e4lill\u00e4 niin taitoluistelussa kuin muissakin lajeissa seuratoiminnan arjessa.<\/p>\n<p>Kukapa ei olisi kuullut palkattujen henkil\u00f6iden yleist\u00e4 mantraa lajin ongelmien perimm\u00e4isest\u00e4 syyst\u00e4:<\/p>\n<blockquote><p>Kun amat\u00f6\u00f6rit johtavat ammattilaisia, niin miten t\u00e4st\u00e4 mit\u00e4\u00e4n oikeaa huipputoimintaa edes voisi tulla!<\/p><\/blockquote>\n<p>Mielenkiintoinen seikka luonnollisesti on, ett\u00e4 hyvin harvoin palkatut henkil\u00f6t varsinkaan ovat johtamisen ja organisaation kehitt\u00e4misen asiantuntijoita itsekk\u00e4\u00e4n. Intohimo sek\u00e4 osaaminen kohdistuvat yleens\u00e4 puhtaaseen valmennukseen ja sen n\u00e4k\u00f6vinkkelist\u00e4 sitten koko seuran toimintaa katsellaan ja kommentoidaan k\u00e4rkk\u00e4\u00e4sti.<\/p>\n<p>Oli ilahduttavaa n\u00e4hd\u00e4, kuinka avoimesti ja suoraan taitoluisteluv\u00e4ki pystyi omia organisaatioitaan ja tilanteitaan analysoimaan. T\u00e4m\u00e4 antaa joka tapauksessa hyv\u00e4t edellytykset l\u00e4hte\u00e4 mahdollisia ongelmia ratkomaan riippumatta mill\u00e4 osa-alueella ne sitten sattuvatkaan olemaan.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h4>Jos saisit toivoa 1-3 asian olevan vuonna 2020 seurassasi nykytilannetta paremmin, niin ne olisivat&#8230;<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nSeurojen nykytilanteen kartoituksen j\u00e4lkeen siirryimme pohtimaan toiveita tulevasta.<\/p>\n<p>Monia asioita oli tavoitelistalla ja t\u00e4ss\u00e4 niist\u00e4 suosituimpia kyselyn vastausten perusteella:<\/p>\n<ol>\n<li>Enemm\u00e4n harrastajia<\/li>\n<li>Lis\u00e4\u00e4 j\u00e4\u00e4aikaa ja matalammat j\u00e4\u00e4maksut<\/li>\n<li>Seuran taloustilanne paremmaksi ilman tarvetta nostaa maksuja eli mielell\u00e4\u00e4n ulkopuolisella rahalla<\/li>\n<li>Selke\u00e4mm\u00e4t seuran johtamismallit,tavoitteet ja toimintavat<\/li>\n<li>Tukieuroja nykyist\u00e4 enemm\u00e4n yhteiskunnalta<\/li>\n<\/ol>\n<p>N\u00e4ist\u00e4 osa on luonnollisesti seurojen omissa k\u00e4siss\u00e4, mutta listalla kohdat 2, 3 ja 5 toimintaymp\u00e4rist\u00f6kysymyksi\u00e4 ennen kaikkea.<\/p>\n<p>K\u00e4vimme keskustelua tulevaisuuden todenn\u00e4k\u00f6isist\u00e4 kehityssuunnista ja niiden tiimoilta esitin kysymyksen talouspuolen osalta:<\/p>\n<blockquote><p>Uskotteko vuonna 2020 tukieurojen, perheiden taloudellinen tilanne ja j\u00e4\u00e4vuorojen hintojen osalta tilanteen olevan samanlainen, parempi vai huonompi kuin nyt?<\/p><\/blockquote>\n<p>L\u00e4hes yksimielisesti suoritetulla k\u00e4si\u00e4\u00e4nestyksell\u00e4 paikalla olleet noin 50 seuraihmist\u00e4 uskoivat tilanteen olevan heikompi kuin t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 kaikkien kohtien suhteen.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 kuvaa mielest\u00e4ni hyvin sit\u00e4 paradoksia, jossa koko urheiluseura- ja liikuntaj\u00e4rjest\u00f6kent\u00e4mme tuntuu t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 toimivan. <\/p>\n<p>Edelleen p\u00e4\u00e4paino toiminnan parantamisessa tuntuu olevan toiveissa ulkopuolisten muuttujien kehittymisess\u00e4 my\u00f6nteisemp\u00e4\u00e4n suuntaan, vaikka toisaalta realistisesti tunnustetaan sen olevan hyvin ep\u00e4todenn\u00e4k\u00f6ist\u00e4 ja todenn\u00e4k\u00f6isesti tilanne vain heikkenee edelleen.<\/p>\n<p>Joku viisas on joskus todennut, ett\u00e4 <strong>strategian t\u00e4rkein teht\u00e4v\u00e4 on varautua erilaisiin mahdollisiin tulevaisuuksiin.<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Strategia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4328\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Strategia.jpg\" alt=\"Strategia\" width=\"682\" height=\"461\" \/><\/a><\/p>\n<p>Olennaista on siis varustautua seurassa mahdollisimman hyvin tulevaisuuden osalta erilaisiin potentiaalisiin muutoksiin toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. <\/p>\n<p>Mit\u00e4 esimerkiksi tekee t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 viel\u00e4 ilmaiset j\u00e4\u00e4vuorot alle 18-vuotiaille saava seura, jos heikentyv\u00e4 kuntatalous nostaakin ensi vuonna hinnan vaikkapa 75 euroon tunnilta?<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4ntyyppisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 olisi joka organisaatiossa k\u00e4sitell\u00e4, ett\u00e4 ei ik\u00e4v\u00e4t muutokset sitten yll\u00e4t\u00e4 niin sanotusti &#8221;housut kintuissa&#8221;, vaan niihin ollaan jo ajoissa varauduttu.<\/p>\n<p>Kun seuraparlamentissa k\u00e4ytiin hyvin avointa ja rakentavaa keskustelua sek\u00e4 nykytilanteen haasteista ett\u00e4 oletetusta todenn\u00e4k\u00f6isest\u00e4 tulevaisuuden toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4, niin seuraava kysymys vahvistui mieless\u00e4ni entist\u00e4 enemm\u00e4n:<\/p>\n<blockquote><p>Jos nyt on jo monella seuralla haastavaa ja kriittiset menestystekij\u00e4t todenn\u00e4k\u00f6isesti heikkenev\u00e4t viel\u00e4 nykyisest\u00e4, niin voidaanko vuonna 2020 tehd\u00e4 kest\u00e4v\u00e4\u00e4 ja laadukasta urheiluseuratoimintaa muuta kuin radikaalisti erilaisilla tavoilla kuin nyt?<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Mill\u00e4 keinoin vuonna 2020 seuran toiminta olisi tavoitteiden mukaista?<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nL\u00e4hdett\u00e4ess\u00e4 miettim\u00e4\u00e4n tavoitetilaan p\u00e4\u00e4semisen konkreettisia keinoja on hyv\u00e4 aluksi muistaa businessguru Brian Tracyn yksinkertaisen pys\u00e4ytt\u00e4v\u00e4 kysymys:<\/p>\n<blockquote><p>Miksi et ole jo siell\u00e4 miss\u00e4 haluaisit olla?<\/p><\/blockquote>\n<p>On sitten kyse yksitt\u00e4isen henkil\u00f6st\u00e4 tai organisaatiosta, niin joku nykyisess\u00e4 tekemisess\u00e4 todenn\u00e4k\u00f6isesti kaipaa selke\u00e4\u00e4 muutosta, jos tulosten my\u00f6s halutaan olevan radikaalisti erilaisia kuin nyt.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 vaihe usein ohitetaan mietinn\u00e4ss\u00e4, koska siin\u00e4 joudutaan rehellisesti kohtaamaan t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ongelmat sek\u00e4 henkil\u00f6iden, toimintatapojen, johtamisen ett\u00e4 resurssien kohdentamisen osalta.<\/p>\n<p>Jokaiselle on varmaan tuttuja esimerkiksi organisaatioiden strategiaprosessit, joissa hyp\u00e4t\u00e4\u00e4n samantien ensi tapaamisella visiointiin nykytila-analyysin sijaan. <\/p>\n<p>Sovitaan sitten nopeiden ryhm\u00e4t\u00f6iden j\u00e4lkeen yhdess\u00e4, ett\u00e4 halutaan kolmen vuoden p\u00e4\u00e4st\u00e4 olla suurin, menestyvin, tehokkain, yhteis\u00f6llisin ja innovatiivisin organisaatio.<\/p>\n<p>Kaikki ny\u00f6kk\u00e4\u00e4v\u00e4t hienolle tavoitteelle ja sen j\u00e4lkeen voidaakin alkaa jo valmistautumaan iltajuhliin, kun strategia on kunnossa. <\/p>\n<p>Jos joku kehtaa kysy\u00e4 miten nykytilasta tavoitteeseen p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n, niin se kuitataan kertomalla varsinaisten toimenpiteiden olevan sitten toimihenkil\u00f6iden ja eri jaostojen teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 selvitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n<p>Kun sitten toimihenkil\u00f6t n\u00e4kev\u00e4t tehdyt ymp\u00e4ripy\u00f6re\u00e4t pilvilinna-tason &#8221;kaikille kaikkea hyv\u00e4\u00e4 ja kaunista&#8221; -tavoitteet, he yleens\u00e4 toteavat ne mahdottomiksi toteuttaa ja jatkavat arkista ty\u00f6ntekoa kuten aina ennenkin.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Plan.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4336\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Plan.jpg\" alt=\"Suunnitelma\" width=\"1013\" height=\"672\" \/><\/a><\/p>\n<p>Kolmen vuoden p\u00e4\u00e4st\u00e4 johdon saapuessa arvioimaan tuloksia huomataan yleens\u00e4 niiden olevan edelleen toteutumatta. <\/p>\n<p>Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksen\u00e4 t\u00e4st\u00e4 istutaan uudestaan ryhmiin ja hiotaan visiota hieman eri sanoin juuri sill\u00e4 hetkill\u00e4 muodissa olevilla termeill\u00e4, esimerkiksi laittamalla juttuja keski\u00f6\u00f6n, ja taas suunnataan perinteiseen tapaan iltakaronkkaan innoissaan onnistuneesta strategiaprosessista&#8230;<\/p>\n<p>Taitoluisteluv\u00e4ki tuntui olevan t\u00e4ss\u00e4 suhteessa poikkeus ja realistisesti kartalla tilanteestaan sek\u00e4 tarpeesta muutoksiin moniin nykymalleihin toimimattomien osa-alueiden suhteen.<\/p>\n<p>Keskusteluissa nousi &#8221;pikal\u00e4\u00e4kkeiksi&#8221; tulipaloihin seurassa monia erilaisia keinoja, mutta samalla tunnistettiin niiden olevan vain laastareita todellisten parantavien rohtojen sijaan.<\/p>\n<p>Selke\u00e4sti oli siihen suuntaan ajatusta, ett\u00e4 t\u00e4rkeint\u00e4 olisi ratkaista ongelmia isommalla tasolla ja ennen kaikkea tarve selke\u00e4lle seurassa yhdess\u00e4 tehdylle strategialle sek\u00e4 sen noudattamiselle nousi vahvasti esiin.<\/p>\n<p>Juurisyy kun usein haasteille on, ett\u00e4 ei ole k\u00e4yty avointa keskustelua seuran ydin kohderyhmist\u00e4, tavoitteista ja ennen kaikkea resurssien kohdentamisesta eri vaihtoehtoisiin kohteisiin.<\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi on oltava valmiita tekem\u00e4\u00e4n kipe\u00e4tkin valinnat, kuten Michael Porter on todennut omana n\u00e4kemyksen\u00e4\u00e4n strategian t\u00e4rkeimm\u00e4st\u00e4 teht\u00e4v\u00e4st\u00e4:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Porter.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4331\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/Porter.jpg\" alt=\"Valinnat\" width=\"744\" height=\"296\" \/><\/a><\/p>\n<p>Monen taitoluisteluseuran tilanne oli seuraparlmentin keskustelujen pohjalta nimitt\u00e4in urheiluseuroille eritt\u00e4in tyypillinen kehityskaari:<\/p>\n<ol>\n<li>Tehd\u00e4\u00e4n hyvin perusty\u00f6t\u00e4 ja sen vuoksi j\u00e4senm\u00e4\u00e4r\u00e4 sek\u00e4 toimintojen kirjo kasvaa.<\/li>\n<li>Tullaan pisteeseen, jossa seuran arki alkaa monimutkaistumaan kasvun my\u00f6t\u00e4 ja tulipaloja alkaa<br \/>\nsyntym\u00e4\u00e4n, kun ei en\u00e4\u00e4 laadukkaasti seuraihmiset ehdi kaikkea hoitaa<\/li>\n<li>Seuran koko pienenee kriisien vuoksi, kun tyytym\u00e4tt\u00f6m\u00e4t j\u00e4tt\u00e4v\u00e4t organisaation.<\/li>\n<li>Taas homma hallittavan kokoista ja laatu nousee, kunnet p\u00e4\u00e4dyt\u00e4\u00e4n taas kakkoskohtaan uudestaan&#8230;<\/li>\n<\/ol>\n<p>T\u00e4st\u00e4 pirullisesta kierteest\u00e4 p\u00e4\u00e4see vain joko tietoisesti pit\u00e4m\u00e4ll\u00e4 seuran pienen\u00e4 ja laadukkaana tai vaihtoehtoisesti l\u00f6yt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 skaalattavaan kasvuun vaadittavat systeemit ja prosessit sek\u00e4 johtamistavat.<\/p>\n<p>Molemmissa tavoissa on hyv\u00e4t ja huonot puolensa. Jos ei seura valintaa tietoisesti tee ja sen vaatimia toimenpiteit\u00e4 suorita, niin se yleens\u00e4 p\u00e4\u00e4tyy seilaamaan &#8221;ajopuuna&#8221; tulipalosta toiseen ja olemaan jatkuvasti aktiivisten seuraihmistens\u00e4 jaksamisen rajoilla.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h4>Mit\u00e4 urheiluseurasi voisi n\u00e4ist\u00e4 jutuista hy\u00f6ty\u00e4?<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nOttamalla edes pienen askeleen kohti organisaation kehitt\u00e4mist\u00e4 seurasi on jo oikealla tiell\u00e4.<\/p>\n<p>Helpoimmillaan sen teet laittamalla eteenp\u00e4in kirjoituksen alussa olevat kahdeksan kysymyst\u00e4 seura-aktiiveille ja pyyd\u00e4t heilt\u00e4 samalla 1-5 -asteikolla vastaukset sek\u00e4 avoimet kommentit. Ker\u00e4\u00e4t sitten n\u00e4ist\u00e4 yhteenvedon ja l\u00e4het\u00e4t kyselyn saaneille.<\/p>\n<p>T\u00e4ll\u00e4 toimenpiteell\u00e4 jo saatte selville onko seurassasi kaikilla sama k\u00e4sitys nykytodellisuudesta vai hyvinkin erilaisia n\u00e4kemyksi\u00e4 siit\u00e4. Oli niin tai n\u00e4in, niin data antaa hyv\u00e4n l\u00e4ht\u00f6kohdan k\u00e4yd\u00e4 tarkempaa keskustelua seuran kehitt\u00e4misest\u00e4.<\/p>\n<p>Kaikkein parasta olisi luonnollisesti tehd\u00e4 koko strategiaprosessi, vaikka se tyypillisesti noin kolme iltaa aikaa viekin hyvin l\u00e4pivietyn\u00e4.<\/p>\n<p><strong>Tarjoan urheiluseuran strategiaprosessin toteuttamiseen keskittyv\u00e4n maksuttoman nettiseminaarin maaliskuussa<\/strong> Aina Ennenkin Sis\u00e4piirin j\u00e4senille. Joten jos kaipaat apua aiheesta, niin suosittelen alla olevan linkin kautta liittym\u00e4\u00e4n mukaan Sis\u00e4piiriin.<\/p>\n<p>Mutta liikaa ei voi korostaa sit\u00e4, ett\u00e4 ota edes joku askel asioiden viemiseksi parempaan suuntaan. Yksi t\u00e4llainen voi helpoimmillaan olla vaikkapa t\u00e4m\u00e4n kirjoituksen jakaminen omassa seurayhteis\u00f6ss\u00e4 ja sit\u00e4 kautta her\u00e4tell\u00e4 keskustelua aiheesta.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 onnistuu muun muassa kirjoituksen lopussa olevien some-nappien kautta n\u00e4pp\u00e4r\u00e4sti.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<h5>Liity nyt maksuttomaan Aina Ennenkin Sis\u00e4piiriin ja saat muun muassa seuraavat edut:<\/h5>\n<p>&nbsp;<br \/>\n1) Uutiskirjeen kautta tiedon uusista blogipostauksista aina k\u00e4tev\u00e4sti meiliisi.<\/p>\n<p>2) Osallistumisoikeuden vain Sis\u00e4piiril\u00e4isille pidett\u00e4viin ilmaisiin nettiseminaareihin.<\/p>\n<p>3) P\u00e4\u00e4syn suljettuun Aina Ennenkin Sis\u00e4piirin facebook-ryhm\u00e4\u00e4n, jossa jo yli 210 j\u00e4sent\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4.<\/p>\n<p>4) Maksutta Sis\u00e4piiril\u00e4isille Sporttisaitin kanssa yhteisty\u00f6ss\u00e4 tehdyn 23 sivuisen E-kirjan &#8221;J\u00e4senet ja varainhankinta&#8221;.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/my.leadpages.net\/leadbox\/124ea0d73f72a2%3A11cb2e0cab46dc\/5101298819006464\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Liity Aina Ennenkin Sis\u00e4piiriin!<\/a><script src=\"\/\/my.leadpages.net\/leadbox-824.js\" type=\"text&nbsp;ages.net\/leadbox\/124ea0d73f72a2%3A11cb2e0cab46dc\/5101298819006464\/\" data-config=\"%7B%7D\"><\/script><\/p>\n<p>Ps. Kannattaa tarkistaa, ettei Sis\u00e4piirin s\u00e4hk\u00f6posti ole mennyt roskaposti-kansioon. Mik\u00e4li n\u00e4in on k\u00e4ynyt, siirr\u00e4 se saapuneisiin ja merkkaa toivottavaksi postiksi. N\u00e4in saat viestit my\u00f6s tulevaisuudessa luettavaksesi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sain kunnian esiinty\u00e4 Taitoluisteluliiton seuraparlamentissa viime vuoden lopulla aiheesta \u201dSeuratoiminta 2020 \u2013 mihin suuntaan menn\u00e4\u00e4n?\u201d. Kyseinen tapahtuma poiki niin paljon ajatuksia urheiluseuratoiminnan ja ennen kaikkea sen johtamisen osalta, ett\u00e4 pyysin luvan k\u00e4sitell\u00e4 aihetta aihetta n\u00e4in blogikirjoituksen muodossa. Uskon n\u00e4iss\u00e4 taitoluisteluseurojen tilanteissa olevan paljon sellaista, josta on eritt\u00e4in paljon hy\u00f6ty\u00e4 seuraihmisille oman organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4 lajista riippumatta.&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=91\">Jatka lukemista <span class=\"screen-reader-text\">Taitoluisteluliiton seuraparlamentin opit seurajohtamiseen<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-91","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-seuratalous","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/91","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=91"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/91\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=91"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=91"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=91"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}