{"id":79,"date":"2014-06-25T09:16:30","date_gmt":"2014-06-25T06:16:30","guid":{"rendered":"http:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=79"},"modified":"2014-06-25T09:16:30","modified_gmt":"2014-06-25T06:16:30","slug":"3-syyta-urheiluseuran-tulipalo-vaiheeseen-ja-resepti-ulos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=79","title":{"rendered":"3 Syyt\u00e4 urheiluseuran &#8221;Tulipalo&#8221; -vaiheeseen ja resepti ulos"},"content":{"rendered":"<p>Edellisess\u00e4 kirjoituksessa\u00a0<a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/onko-urheiluseurasi-tassa-pirullisessa-kehitysvaiheessa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Onko urheiluseurasi t\u00e4ss\u00e4 pirullisessa kehitysvaiheessa<\/a><\/p>\n<p>kysyin seurasi nykytilannetta. Jos et ole viel\u00e4 analyysi\u00e4 tehnyt kehitysvaiheen osalta, niin l\u00f6yd\u00e4t yll\u00e4 olevan linkin takaa ty\u00f6kalut siihen.<\/p>\n<p>Kokemusteni perusteella organisaatiosi on todenn\u00e4k\u00f6isimmin &#8221;Tulipalo&#8221; -vaiheessa, johon jopa yli puolet suomalaisista urheiluseuroista tuntuu ik\u00e4v\u00e4 kyll\u00e4 j\u00e4m\u00e4ht\u00e4neen.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Yksinkertaistaen &#8221;Tulipalo&#8221; -vaiheeseen joudutaan, kun seuran resurssit ja prosessit sek\u00e4 johtamistavat eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 riit\u00e4 vastaamaan kasvaneen sek\u00e4 monimutkaistuneen toiminnan haasteisiin. Enemm\u00e4n ilmi\u00f6n taustoista l\u00f6yd\u00e4t halutessasi tuosta edellisest\u00e4 kirjoituksestani olevasta webinaarinauhoitteesta.<\/p>\n<p>N\u00e4kyvin\u00e4 oireina t\u00e4st\u00e4 seurassa ovat muunmuassa:<\/p>\n<ul>\n<li>Laadun laskeminen ainakin osassa ryhmi\u00e4<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Avainhenkil\u00f6iden v\u00e4syminen ty\u00f6taakkansa alle<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Riidat usein akselilla valmentajat-toimihenkil\u00f6t-hallitus<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Vanhempien suunnalta tulevien valitusten m\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvu<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Ongelmien henkil\u00f6ityminen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nyt pohdinnassa taustalla vaikuttavia syit\u00e4,<strong> miksi t\u00e4h\u00e4n ongelmalliseen tilanteeseen on p\u00e4\u00e4dytty niin monessa seurassa. <\/strong>Lis\u00e4ksi ajatuksia siit\u00e4, miksi vaiheesta ei tunnuta p\u00e4\u00e4sev\u00e4n pois yrityksist\u00e4 huolimatta ja lopuksi resepti siin\u00e4 onnistumiseen.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Tulipalot-seurassa-aina-ennenkin.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3683\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Tulipalot-seurassa-aina-ennenkin-300x231.jpg\" alt=\"Tulipalo - aina ennenkin\" width=\"300\" height=\"231\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Gabriela Serafini <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/gserafini\/2134905284\/in\/photolist-4fDWXN-75FQQH-2PETKe-dU6Vqs-75KJ5f-9kWdiv-75FQEa-5RubnS-5jxAUN-fa7Fup-boNKS-a4huWu-fc7JLP-nbqavz-fvqr6B-X8pJG-b4Jsv-9EEgU-4RXeq8-49KFFB-nuFrSv-drR5SA-667Yxy-niTT3i-7iUJS8-abbJTG-fvEHxC-niUKSU-nAppjH-niTTYr-niUDGC-niUjHB-5wo2U6-e8Sr6-bm3RDT-aTGSJk-nA9Ptb-8yiJom-dxuceS-a7vkzv-hLGGDM-96kgfj-4SLLag-4SLLFT-nymSKy-dq6dgv-7D8bL7-atSmo6-8Vc67q-fHeoHU\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(CC)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Syy 1: Vaihetta edelt\u00e4\u00e4 usein eritt\u00e4in menestyksek\u00e4s jakso seuran historiassa<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nPirullisen tulipalojen keskelle p\u00e4\u00e4tymisess\u00e4 tekee osaltaan se, ett\u00e4 usein taustalla on sit\u00e4 ennen ollut vahvan kasvun sek\u00e4 erityisen laadukkaan toiminnan aika.<\/p>\n<p>T\u00e4m\u00e4 on samalla my\u00f6s yksi juurisyist\u00e4 ongelmille, koska hyv\u00e4 draivi vet\u00e4\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n v\u00e4ke\u00e4 seuraan ja <strong>j\u00e4senm\u00e4\u00e4r\u00e4n suurentumisen kautta muun muassa hallinnon, p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon prosessit monimutkaistuvat.<\/strong><\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi hommien luistaessa erinomaisesti on suuri houkutus aloittaa uusia toimintamuotoja sen enemmin miettim\u00e4tt\u00e4 resurssien riitt\u00e4vyytt\u00e4 tai mahdollista tarvetta muutoksille systeemeiss\u00e4 kasvun my\u00f6t\u00e4.<\/p>\n<p>Kun sitten tavara alkaa niin sanotusti iskeytym\u00e4\u00e4n tuulettimeen, niin ensimm\u00e4inen luonnollinen reaktio on tehd\u00e4 vanhalla tavalla entist\u00e4 kovempaa. Tai palkata \u00e4kki\u00e4 joku vastaamaan hallinnosta tai valmennuksesta riippuen kummalla puolella isoimmat ongelmat tuntuvat juuri silloin olevan.<\/p>\n<p>Koska tilanne on muuttunut ja vaatisi uudenlaisia l\u00e4\u00e4kkeit\u00e4, niin entisen malliset prosessit sek\u00e4 toimintatavat yleens\u00e4 vain pahentavat tilannetta ja muun muassa avainhenkil\u00f6iden uupumisen m\u00e4\u00e4r\u00e4 pahenee.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Fan-aina-ennenkin-urheilukonsultti.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3689\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Fan-aina-ennenkin-urheilukonsultti-219x300.jpg\" alt=\"Fan\" width=\"219\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Felix E. Guerrero <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/loauc\/4016540011\/in\/photolist-77VPpR-cKsCHw-aYDyAv-e58fyX-e58fwF-e58fye-jrZffS-49vjLb-8E8pA3-aYDwJg-aYDx8P-3NSaEp-3522zm-33F3T9-dQyHVz-naoXzd-ceZ4D3-6rRN8B-aYLm7B-8dpqjG-a4UKEW-8TZKk8-aYLkeX-gEVDf-b4biRt-5jobWS-e1BLvC-wuidP-3DZZxU-8BvyvD-5Sqz9E-eR9vE4-aYDyMc-b4biMK-8UPBcf-8TZg4D-aYKE8e-b4biLX-8ZCV3x-hmE7E-b4biPM-aYDwXT-bG7b8x-btckHb-btckYJ-bG7bne-btcm6m-ac55u-4aJXGu-71kXr2\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(CC)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Syy 2: Yh\u00e4 useampi seura haluaa olla suurempi<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nT\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 on vallalla vahva kasvun ihannointi seurakent\u00e4ss\u00e4mme ja lajista riippumatta j\u00e4senm\u00e4\u00e4r\u00e4n nostaminen tuntuu olevan suosittu p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4 organisaatioissa, jota kuvaillaan suunnilleen n\u00e4in:<\/p>\n<blockquote><p>Tavoitteenamme on kasvaa ja haluamme lis\u00e4ksi olla huippulaadukas eli sellainen seuratoiminnan Stockmann<\/p><\/blockquote>\n<p>Maalina suurempi seura ei sin\u00e4ns\u00e4 ole yht\u00e4\u00e4n huono, mutta mik\u00e4li sen toteuttamiseen ei oikealla lailla varauduta on lopputulos jotain ihan muuta kuin ollaan haettu.<\/p>\n<p>Helposti laajennettaessa varsinkin erilaisiin toimintamuotoihin lopputulos on samanlainen, kuin t\u00e4ll\u00e4 kaupunginosamme ravintolalla.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Ruokalista.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3685\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Ruokalista-198x300.jpg\" alt=\"Ruokalista - aina ennenkin\" width=\"198\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">\n&nbsp;<br \/>\nSelv\u00e4sti tavoitteena on tarjota mahdollisimman moneen makuun sopiva ruokalista, mutta sen seurauksena ei palvella oikein mit\u00e4\u00e4n kohderyhm\u00e4\u00e4 todella hyvin. Harva organisaatio kun voi olla erinomainen monessa asiassa samanaikaisesti.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Jos olet joskus seurannut mainiota sarjaa <a href=\"http:\/\/www.katsomo.fi\/?treeId=33011003\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Kurjat Kuppilat<\/a>, niin tied\u00e4t Chef Ramseyn perinteiset l\u00e4\u00e4kkeet vaikeuksissa olevan ravintolan pelastimiseksi:<\/p>\n<ul>\n<li>Menu yksinkertaisemmaksi entiseen verrattuna. Esimerkkin\u00e4 l\u00f6yd\u00e4t linkin takaa reilun 2 minuutin clipin, jossa <a href=\"http:\/\/www.jimtv.fi\/ohjelmat\/kuppilat-kuntoon-gordon-ramsay\/572-gordon-ramsey-jarjestaa-todellisen-heratyksen-ravintolalle-jonka-listalla-on-181-ruokalajia\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ravintolalla oli 181 eri annosta ruokalistallaan<\/a>\u00a0ja Ramseyn tavan osoittaa asian j\u00e4rjett\u00f6myys.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Keskittyminen tietyn asiakaskohderyhm\u00e4n erinomaiseen palvelemiseen esimerkiksi olemalla kaupungin paras kalaravintola.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Tekem\u00e4ll\u00e4 ruuat vain parhaista mahdollisista raaka-aineista vasta tilattaessa versus tukusta pakasteina tilatut puolivalmiit einekset, joista mikroaaltouunissa sitten l\u00e4mmitet\u00e4\u00e4n ateriat.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Kommunikointi kuntoon ravintolan sis\u00e4ll\u00e4 ja selke\u00e4 johtamisote omistajilla kohti yhteist\u00e4 tavoitetta.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>Voisiko samantyyppinen resepti toimia urheiluseuroissa?<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Syy\u00a03: Selke\u00e4 strategia puuttuu<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nKasvua l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n monesti tavoittelemaan ilman kriittisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 analyysi\u00e4 nykytilanteesta. Innostuneena uudesta visiosta olla suurin ja paras j\u00e4\u00e4 helposti pohtimatta tukevatko esimerkiksi resurssit tavoitetta vai onko kysymyksess\u00e4 enemm\u00e4nkin seuraihmisten toiveuni.<\/p>\n<p>Monille joukkuelajin valmentajille on varmasti tuttu seuraavan kaltainen tilanne, joka t\u00e4ss\u00e4 esimerkiss\u00e4 on B-juniori-ik\u00e4isi\u00e4.<\/p>\n<p>Kauden alussa pelaajat ilmoittavat tavoitteeksi yksimielisesti suomenmestaruuden koutsin sit\u00e4 kysyess\u00e4.<\/p>\n<p>Sen j\u00e4lkeen valmentaja kertoo mit\u00e4 tavoitteen saavuttaminen ryhm\u00e4lt\u00e4 vaatisi:<\/p>\n<ul>\n<li>Joukkueeseemme pit\u00e4\u00e4 hankkia v\u00e4hint\u00e4\u00e4n puolet uusia ja parempia pelaajia, koska nykyinen materiaali ei ole l\u00e4hell\u00e4k\u00e4\u00e4n mestaruusjoukkuetta.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Joukkueen pelitapaa pit\u00e4\u00e4 muuttaa radikaalisti organisoidumpaan suuntaan. Nykyinen suhteellisen vapaa ja suosittu meininki kent\u00e4ll\u00e4 ei tuloksellisesti riit\u00e4 k\u00e4rkisijoille.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Kes\u00e4harjoitteluun sek\u00e4 kauden aikaiseen treeniin on jokaisen pelaajan sitouduttava aikaisempaa paremmin ilman selityksi\u00e4 lomamatkoista ja t\u00e4rkeist\u00e4 kokeista, yms.<\/li>\n<\/ul>\n<p>T\u00e4llaisen steppien esittelyn j\u00e4lkeen into mestaruuteen pyrkimiseen monelta ryhm\u00e4lt\u00e4 katoaa ja tavoite asetetaan uusiksi. Toisaalta osa joukkueista taas entist\u00e4 vahvemmin sitoutuvat ykk\u00f6stilan tavoitteisiin nyt lis\u00e4ksi tiet\u00e4en mit\u00e4 se konkreettisesti vaatii.<\/p>\n<p>Sama prosessi olisi seuratoiminnan osalta my\u00f6s teht\u00e4v\u00e4 jokaisessa organisaatiossa, mutta usein j\u00e4\u00e4 v\u00e4liin juuri niiden tulipalojen sammuttelujen viedess\u00e4 ajan sek\u00e4 energian.<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Pokaali-urheiluseurakonsultti-aina-ennenkin.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3692\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Pokaali-urheiluseurakonsultti-aina-ennenkin-300x291.jpg\" alt=\"Mestaruus - Aina Ennenkin .- Urjheiluseurakonsultti\" width=\"300\" height=\"291\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Global Panorama <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/121483302@N02\/14004338972\/in\/photolist-nkvU5d-7gGzp1-7Kz8LV-9fQJbg-9fTMWS-9fQqde-9fQnug-9fQtwK-dFVoZ-nr71Xk-9Jd1JT-62Uziu-c7NLvE-d7K7Nd-d7K9xb-coWC4W-54muk3-aemik-7xPE4h-9AN16i-4vk6d-9HSbwJ-54uya9-dkehdG-6pjyCx-31nKC9-59sfxb-9fTFiE-9vvyeH-e5May8-eeCdCm-6EcBYx-bJaek6-e5MaY4-5Lwo4V-5kJa6q-9fTQtN-8VDJiQ-9fTBif-9fTKMf-4UL7Ma-8RJHGq-bjQVfX-8R7iVW-e5McXK-427qMX-8R74CC-52Qh8F-ecWrh2-8VAEkX\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(CC)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>Mit\u00e4 sitten pit\u00e4isi tehd\u00e4 &#8221;Tulipalo&#8221; -vaiheesta eroon p\u00e4\u00e4semiseksi?<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nEnsiksi motivoinniksi sinulle seuraava totuus, jos olette joutuneet &#8221;Tulipalo&#8221; -vaiheeseen:<\/p>\n<blockquote><p>Seurastanne tulee l\u00e4htem\u00e4\u00e4n henkil\u00f6it\u00e4 joka tapauksessa. Kyse on vain l\u00e4hinn\u00e4 siit\u00e4 tapahtuuko se hallitusti vai hallitsemattomasti ja haluatteko vaikuttaa ketk\u00e4 maiseman vaihtajat ovat&#8230;<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Jos ei tehd\u00e4 mit\u00e4\u00e4n ja j\u00e4\u00e4d\u00e4\u00e4n niin sanotusti &#8221;tuleen makaamaan&#8221;<\/strong>, niin kokemusteni mukaan puheenjohtaja ja muut hallituksen j\u00e4senet ovat yleens\u00e4 ensimm\u00e4isen\u00e4 poistumassa kuvioista. My\u00f6s p\u00e4\u00e4toimiset ty\u00f6ntekij\u00e4t palavat pikku hiljaa loppuun jatkuvissa kriiseiss\u00e4 ja alkavat etsim\u00e4\u00e4n v\u00e4hemm\u00e4n stressaavaa tapaa hankkia elantonsa.<\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi osa j\u00e4senist\u00f6st\u00e4, jopa kokonaisia joukkueita, l\u00e4htee kilpaileviin seuroihin pettynein\u00e4 toiminnan laadun laskemiseen.<\/p>\n<p><strong>Kasvustrategian valitsevassa organisaatiossa<\/strong> sen menestyksellinen toteuttaminen vaatii systeemien ja prosessien ottamista kuvaan mukaan sek\u00e4 niiden noudattamista kaikkien toimijoiden osalta. T\u00e4m\u00e4n vuoksi omaa autonomiaa arvostavat vahvat valmentajat usein siirtyv\u00e4t sellaiseen seuraan, miss\u00e4 p\u00e4\u00e4sev\u00e4t paremmin &#8221;toteuttamaan itse\u00e4\u00e4n&#8221;.<\/p>\n<p><strong>Pienemp\u00e4\u00e4n ja selke\u00e4mp\u00e4\u00e4n seuraan t\u00e4hd\u00e4tt\u00e4ess\u00e4<\/strong> luonnollisesti osa j\u00e4senist\u00e4 joutuu etsim\u00e4\u00e4n uuden organisaation itselleen, koska kaikille ei uusien linjausten vuoksi ole en\u00e4\u00e4 sopivaa ryhm\u00e4\u00e4 tarjolla. Esimerkiksi seuran tehdess\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen toimia vain tietyn ik\u00e4isiss\u00e4 junioreissa tai ainoastaan kilpa- tai harrastepuolella.<\/p>\n<blockquote><p>Ket\u00e4 sinun seurastasi pit\u00e4isi l\u00e4hte\u00e4?<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Punainenkortti-urheiluseurakonsultti-aina-ennenkin.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3709\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Punainenkortti-urheiluseurakonsultti-aina-ennenkin-300x222.jpg\" alt=\"Kortti - aina ennenkin\" width=\"300\" height=\"222\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Jarrett Campbell <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/wjarrettc\/61436597\/in\/photolist-ncyzDw-neBkd6-H9Gde-6qSXF-4YMXG9-j24NWo-5LryG2-neAPKv-ncyrAY-ncyAjz-neB6bP-ncyroQ-neB4gZ-neBjux-ncyDaQ-ncyqJT-ncyvPC-ncyppP-mjszKP\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(CC)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>5 askeleen resepti ulos tulipaloista<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nSeuraavat stepit ottamalla yhdess\u00e4 seurav\u00e4en kanssa olette jo todenn\u00e4k\u00f6isesti harppauksen l\u00e4hemp\u00e4n\u00e4 helppoa ja menestyksellist\u00e4 seuratoimintaa.<\/p>\n<p><strong>1. Alkuun rehellinen analyysi seuran nykytilasta<\/strong> ottaen kaikki olennaiset tahot mukaan diagnoosin tekoon:<\/p>\n<ul>\n<li>Miss\u00e4 olemme organisaationa juuri nyt?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Millaiset resurssit meill\u00e4 on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 luottamushenkil\u00f6iden, valmentajien, tilojen, eurojen, yms. osalta?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>2. Kun alkukartoitus on tehty<\/strong>, niin on aika mietti\u00e4 tulevaa tavoitteena olevaa seuraa:<\/p>\n<ul>\n<li>Ket\u00e4 ja mit\u00e4 missiota varten seuramme on ennen kaikkea olemassa? T\u00e4m\u00e4 valinta on kriittisen t\u00e4rke\u00e4, jotta pystyt\u00e4\u00e4n my\u00f6hemmin tekem\u00e4\u00e4n tarvittavia ratkaisuja eri vaihtoehtojen v\u00e4lill\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Onko meille parempi tie yksinkertaistaa ja ehk\u00e4 pienent\u00e4\u00e4 seuran kokoa vai pyrki\u00e4 skaalattavaan kasvuun? Kumpi malli mahdollistaa laadukkaamman toiminnan valitsemallemme ydinkohderyhm\u00e4lle?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Milloin tied\u00e4mme olevamme tavoitteessamme? Mit\u00e4 mitattavia asioita voimme laittaa visiollemme? Kenen tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 seurassa kannattaisi esimerkiksi vuosittain kysy\u00e4 ja mitk\u00e4 arvosanat kertovat onnistumisestamme?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>3. Sen j\u00e4lkeen kun on starttipiste ja maali selv\u00e4n\u00e4<\/strong>, niin on aika mietti\u00e4 mahdollisia esteit\u00e4 matkalla tavoitteeseen. Hyv\u00e4 kysymys aina alkuun on:<\/p>\n<blockquote><p>Miksi emme ole jo siell\u00e4 miss\u00e4 haluamme?<\/p><\/blockquote>\n<p>Rehellinen vastaus t\u00e4h\u00e4n antaa useimmiten selke\u00e4n kuvan niist\u00e4 muutoksista, joita entiseen on teht\u00e4v\u00e4 tai tulokset ovat vanhan malliset.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>4. Potentiaaliset sudenkuoppien kartoittamisen j\u00e4lkeen on aika luoda konkreettiset stepit<\/strong>, joilla esteet ylitet\u00e4\u00e4n:<\/p>\n<p>Aluksi tarvitaan &#8221;isot linjat&#8221; eli karkealla tasolla reitti l\u00e4ht\u00f6pisteest\u00e4 maaliin. Tehd\u00e4\u00e4n valinnat ennen kaikkea mihin keskityt\u00e4\u00e4n ja mit\u00e4 ei tehd\u00e4 ollenkaan. Lis\u00e4ksi p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n johtavat periaatteet, joilla tavoitteisiin pyrit\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p>Kun &#8221;polun \u00e4\u00e4riviivat&#8221; on hahmoteltu, niin voidaan menn\u00e4 konkreettisiin &#8221;taktisen tason&#8221; asioihin. T\u00e4llaisia ovat esimerkiksi parhaan mahdollisen tavan l\u00f6yt\u00e4minen paperihommien hoitamiseen seurassa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>5. Tiedotetaan uusi linja ja aloitetaan sen toteuttaminen!<\/strong><\/p>\n<p>Paraskaan suunnitelma ei auta ilman sen seuraamista my\u00f6s k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4. Eli huolehditaan aluksi hyv\u00e4st\u00e4 uuden suunnan ja sen valinnan perusteiden tiedottamisesta seuraihmisille.<\/p>\n<p>Sen j\u00e4lkeen todenn\u00e4k\u00f6isesti mukana seurassa ovat ne henkil\u00f6t, jotka t\u00e4h\u00e4n yhteiseen visioon uskovat. Samaan maaliin t\u00e4ht\u00e4\u00e4v\u00e4ll\u00e4 porukkalla sitten vain hihat yl\u00f6s hommiin sit\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n todeksi! \ud83d\ude42<br \/>\n&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\u00a0<a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Sammuttajat-urheiluseurakonsultti-aina-ennenkin.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-3710\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/Sammuttajat-urheiluseurakonsultti-aina-ennenkin-300x195.jpg\" alt=\"Palomiehet - Aina ennenkin\" width=\"300\" height=\"195\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: USAG -Humpreys <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/usaghumphreys\/8123577184\/in\/photolist-dnRstA-gcQCQV-6S6hBz-6Saoem-6SanLj-6S6iaD-6S6i3c-67hybS-5BiojX-dnRpbq-hmo6ac-8FgGBi-7muySm-efn2TB-abM6YN-iTriT-eG7i24-88G7z8-4D1jgn-nVxdWE-5X7KMo-ahRnde-art75X-fhxnX-b4YNq-qTtL6-8mXrtQ-mhdAu-quXHW-88Kf19-8FJWyq-88KmoL-88G1yt-784Xtz-7HdBWf-8PSfqe-7aPdbN-9kHPZi-6Xzb8q-32dG1t-52o6Xw-6meTqN-59nVfG-9kLRub-7D6mpw-9kLQ3d-baQsvP-88Kf9N-baQsfP-baQsok\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(CC)<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>PS.<\/strong> Hein\u00e4kuun aikana suunnittelen tulevan syksyn osalta sek\u00e4 blogia, ett\u00e4 aivan uutena toimintamallina t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 suunnitteilla olevia verkkokursseja maksuttomien webinaarien rinnalle.<\/p>\n<p>Jotta n\u00e4m\u00e4 palvelisivat mahdollisimman hyvin juuri sinua, niin pyyt\u00e4isin vastaamaan alla olevan linkin takaa l\u00f6ytyv\u00e4\u00e4n lyhyeen palautekyselyyn, jonka helpoimmillaan t\u00e4yt\u00e4t pelkin monivalinnoin.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fi.surveymonkey.com\/s\/6QCHHPQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Linkki Aina Ennenkin -blogin palautekyselyyn kes\u00e4 2014<\/a><\/p>\n<p>Kiitos jo etuk\u00e4teen kyselyyn k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4st\u00e4si ajasta \ud83d\ude42<\/p>\n<p>Jos pidit kirjoituksesta, niin jaa helposti verkostoillesi alla olevilla some-napeilla.<\/p>\n<p>&nbsp;<br \/>\n<H5>Liity Aina Ennenkin Sis\u00e4piiriin!<\/H5><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/my.leadpages.net\/leadbox\/124ea0d73f72a2%3A11cb2e0cab46dc\/5101298819006464\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">T\u00e4st\u00e4 mukaan Aina Ennenkin Sis\u00e4piiriin!<\/a><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/my.leadpages.net\/leadbox-702.js\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Edellisess\u00e4 kirjoituksessa\u00a0Onko urheiluseurasi t\u00e4ss\u00e4 pirullisessa kehitysvaiheessa kysyin seurasi nykytilannetta. Jos et ole viel\u00e4 analyysi\u00e4 tehnyt kehitysvaiheen osalta, niin l\u00f6yd\u00e4t yll\u00e4 olevan linkin takaa ty\u00f6kalut siihen. Kokemusteni perusteella organisaatiosi on todenn\u00e4k\u00f6isimmin &#8221;Tulipalo&#8221; -vaiheessa, johon jopa yli puolet suomalaisista urheiluseuroista tuntuu ik\u00e4v\u00e4 kyll\u00e4 j\u00e4m\u00e4ht\u00e4neen.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-79","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-seuratoiminta","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=79"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/79\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=79"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=79"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=79"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}