{"id":50,"date":"2013-11-25T06:45:06","date_gmt":"2013-11-25T04:45:06","guid":{"rendered":"http:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=50"},"modified":"2013-11-25T06:45:06","modified_gmt":"2013-11-25T04:45:06","slug":"urheiluseuran-budjetointi-valta-nama-kolme-tyypillista-virhetta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=50","title":{"rendered":"Urheiluseuran budjetointi &#8211; v\u00e4lt\u00e4 n\u00e4m\u00e4 kolme tyypillist\u00e4 virhett\u00e4"},"content":{"rendered":"<p>T\u00e4h\u00e4n kirjoitukseen olen ker\u00e4nnyt kokemuksiani urheiluseurojen talousarvioiden isoimmista rakenteellisista ongelmista sek\u00e4 ratkaisuja niihin.<\/p>\n<blockquote><p>Jos seurallasi talouden osalta isoin haaste ei ole liian t\u00e4ynn\u00e4 oleva pankkitili, niin suosittelen lukemaan n\u00e4m\u00e4 vinkit l\u00e4pi \ud83d\ude09<br \/>\n&nbsp;<br \/>\n<!--more--><\/p><\/blockquote>\n<h4>1. Budjettia teht\u00e4ess\u00e4 mietit\u00e4\u00e4n vain tulevaa kautta seuran talouden kokonaiskuva unohtaen<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nOnko seurassasi <strong>vuositaisen budjettinne\u00a0pohjana tarkka tilannearvio nykytilasta\u00a0ja huomioidaanko siin\u00e4 my\u00f6s seuraavan 3-5 vuoden aikav\u00e4lin tavoitteenne?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Olennaisia kysymyksi\u00e4 vastattavaksi<\/strong> ennen seuran tulevan kauden talousarvion teon aloittamista:<\/p>\n<ul>\n<li>Onko teill\u00e4 omaisuutta, velkaa vai oletteko suurin piirtein nollilla aina loppuvuodesta?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Onko budjettinne linjassa strategian kanssa eli jaetaanko seuran taloudelliset resurssit tavoitteidenne ja arvovalintojenne mukaisesti?<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Jos rahasta on kroonisesti pulaa, niin mihin toimenpiteisiin olette talousarvion osalta ryhtyneet ongelman ratkaisemiseksi pysyv\u00e4sti?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Liian usein seuroissa menn\u00e4\u00e4n kausi kerrallaan \u201dselviytymis-moodissa\u201d ja <strong>j\u00e4tet\u00e4\u00e4n korjaamatta ne juurisyyt, jotka aiheuttavat esimerkiksi jatkuvasti tyhjyytt\u00e4\u00e4n kumisevan yhdistyksen kassan.<\/strong><\/p>\n<p>Lis\u00e4ksi mik\u00e4li tulevaisuudessa ollaan tekem\u00e4ss\u00e4 merkitt\u00e4vi\u00e4 investointeja henkil\u00f6st\u00f6n tai harjoitustilojen osalta, on niihin hyv\u00e4 varautua jo hyviss\u00e4 ajoin etuk\u00e4teen.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Maalitaulu-Aina-Ennenkin-Urheiluseura-blogi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-1225\" alt=\"Talousarvion maalitaulu\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Maalitaulu-Aina-Ennenkin-Urheiluseura-blogi-295x300.jpg\" width=\"295\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Nicolas Raymond, <a href=\"http:\/\/freestock.ca\/signs_symbols_g43-target_grunge_p2330.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Target Grunge<\/a> Creative Commons<\/p>\n<p><strong>RATKAISU:<\/strong> Mietit\u00e4\u00e4n nykytilanteen sek\u00e4 tavoitteiden pohjalta tarvittava tarkka eurom\u00e4\u00e4r\u00e4inen <strong>vararahaston koko &#8221;pahan p\u00e4iv\u00e4n&#8221; varalle ja aloitetaan sen ker\u00e4\u00e4minen.<\/strong><\/p>\n<blockquote><p>Kuinka suuri vaihteluv\u00e4li taloudellisen tuloksen osalta on hyv\u00e4n ja huonon vuoden v\u00e4lill\u00e4?<\/p><\/blockquote>\n<p>Mit\u00e4 isompi varianssi, niin sit\u00e4 suurempi vararahasto tulisi seuralla olla.<\/p>\n<p><strong>Nyrkkis\u00e4\u00e4nt\u00f6n\u00e4 olen suositellut seuroille puolen kauden kulujen kokoisen eurom\u00e4\u00e4r\u00e4n ker\u00e4\u00e4mist\u00e4<\/strong>, jos ei tarkempaa analyysi\u00e4 ole kyseisen organisaation talouden rakenteesta saatavilla.<\/p>\n<blockquote><p>\u201dMutta Mikko ei ainakaan meid\u00e4n seurassa tuo olisi mill\u00e4\u00e4n mahdollista\u201d<\/p><\/blockquote>\n<p>T\u00e4m\u00e4 yll\u00e4 oleva kommentti tuli Koripalloliiton <a href=\"http:\/\/www.basket.fi\/uutiset\/kaikki_uutiset\/koripalloliitto\/?x122581=11988242\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">p\u00e4\u00e4toimisten seuraty\u00f6ntekij\u00f6iden seminaarissa<\/a> pit\u00e4ess\u00e4ni esityst\u00e4 aiheesta.<a href=\"http:\/\/www.basket.fi\/uutiset\/kaikki_uutiset\/koripalloliitto\/?x122581=11988242\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p>Reaktio on kokemusteni mukaan hyvin yleinen ja kuvaa osuvasti sit\u00e4, ett\u00e4 <strong>jatkuvia talousongelmia pidet\u00e4\u00e4n ik\u00e4\u00e4n kuin luonnonlakina seuratoiminnassa<\/strong>.<\/p>\n<blockquote><p>No miten tuollaisen puolen vuoden kuluja vastaavan summan voisi realistisesti saada kasaan?<\/p><\/blockquote>\n<p>Tehd\u00e4\u00e4n yksinkertaisesti niin kauan <strong>ylij\u00e4\u00e4m\u00e4isi\u00e4 talousarvioita kunnes tarvittava vararahasto on kasassa. <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Rahanippu-Aina-Ennenkin-Blogi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Rahatukko\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Rahanippu-Aina-Ennenkin-Blogi-300x226.jpg\" width=\"300\" height=\"226\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Images Money, Creative Commons<\/p>\n<blockquote><p>\u201dEik\u00f6 yleishy\u00f6dyllisen yhdistyksen ole pakko pyrki\u00e4 nollatulokseen?\u201d<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Urheiluseuramaailmassa el\u00e4\u00e4 vahvasti luulo, ett\u00e4 yhdistys ei saa tehd\u00e4 <strong>mink\u00e4\u00e4nlaista ylij\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4<\/strong>.<\/strong> Tarkemmin kun t\u00e4t\u00e4 pohtii, niin vaihtoehdoiksi j\u00e4isiv\u00e4t vuosittain siis vain t\u00e4sm\u00e4lleen nollatulos tai tappio.<\/p>\n<p>N\u00e4in ei tietenk\u00e4\u00e4n voi olla, koska muuten loppujen lopuksi kaikki yleishy\u00f6dylliset yhdistykset menisiv\u00e4t nurin rahojen loppuessa. Asia on linjattu my\u00f6s EU:n puolesta oheisessa ennakkop\u00e4\u00e4t\u00f6ksess\u00e4:<\/p>\n<blockquote><p>EY-tuomioistuimen tulkinnan mukaan yhteis\u00f6 voidaan luokitella yleishy\u00f6dylliseksi, vaikka se j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti tavoittelisi voittoa. Ensisijaisesti on otettava huomioon yhteis\u00f6n tarkoitus ja se, ett\u00e4 voittoa ei jaeta j\u00e4senille, vaan k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yleishy\u00f6dyllisten palvelujen tuottamiseen.<\/p>\n<p>&#8221;Direktiiviss\u00e4 ei kiellet\u00e4 yleishy\u00f6dyllisi\u00e4 yhteis\u00f6j\u00e4 p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4st\u00e4 tilikauttaan positiiviseen tulokseen&#8221;, tuomioistuimen ratkaisussa todetaan.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Olennaista on siis, ett\u00e4 mahdolliset ylij\u00e4\u00e4m\u00e4t k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yhdistyksen toiminnan tarkoitukseen<\/strong>. Lis\u00e4\u00e4 aiheesta vanhoilta SLU:n sivuilta:\u00a0<a href=\"http:\/\/www.slu.fi\/lum\/09_02\/uutiset\/ey-tuomioistuin_yleishyodyllinen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EY-tuomioistuin: Yleishy\u00f6dyllinen yhteis\u00f6kin saa tuottaa voittoa<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/EU-Aina-Ennenkin-Blogi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-1307\" alt=\"EU:n lippu\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/EU-Aina-Ennenkin-Blogi-300x225.jpg\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Yannis Koutsomitis, Creative Commons<\/p>\n<p>My\u00f6s j\u00e4senist\u00f6n etu on, ett\u00e4 seuraihmisten kallisarvoinen aika on k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olennaiseen eli itse toimintaan eik\u00e4 jatkuvien talousongelmien kanssa painimiseen.<\/p>\n<p><strong>Vararahaston ker\u00e4\u00e4minen on niin henkisesti kuin taloudellisesti kest\u00e4vin malli pitk\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4<\/strong>\u00a0py\u00f6ritt\u00e4\u00e4 yhdistyksen toimintaa.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h4>2. Talousarviossa pyrit\u00e4\u00e4n nollatulokseen ruusunpunaisin silm\u00e4lasein tulopuolta tarkastellen<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nUrheiluseurojen talousongelmien ydinsyy on tietenkin yksinkertaisesti keskim\u00e4\u00e4rin tappiollinen toiminta.<\/p>\n<p>Iso yksitt\u00e4inen tekij\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 on vuosittainen budjetointiprosessi itsess\u00e4\u00e4n, joka liian usein menee suurin piirtein n\u00e4in:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Asetetaan tavoitteeksi nollatulos<\/strong>. Jos ei riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 vararahastoa ole kasattu, niin kannattaa yleisohjeena tavoitella 10-20% ylij\u00e4\u00e4m\u00e4ist\u00e4 tulosta tappioiden v\u00e4ltt\u00e4miseksi.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Aloitetaan talousarvion teko seuran kulupuolesta<\/strong> ja useimmiten kasvatetaan sit\u00e4 viel\u00e4 edelliseen kauteen verrattuna.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Tulopuolen loppusumma viimeisell\u00e4 rivill\u00e4 ei aluksi ole l\u00e4hell\u00e4k\u00e4\u00e4n kulujen vastaavaa<\/strong> ja sitten aloitetaan niin sanottu \u201dluovaprosessi\u201d.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Pelaajamaksujen osalta nostetaan hintoja niin paljon kuin kehdataan<\/strong> ja lis\u00e4ksi ryhmien kokoot arvioidaan mieluummin v\u00e4h\u00e4n yl\u00e4- kuin alakanttiin.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Sponsorit riville vajetta t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n kopiodaan edellisilt\u00e4 vuosilta tutut seuran tukijat<\/strong>: Sponsori 1, Sponsori 2, Sponsori 3\u2026, jotka ik\u00e4v\u00e4 kyll\u00e4 my\u00f6s kauden lopussa ovat usein olleet saman nimisi\u00e4, kun oikeita yrityksi\u00e4 ei olla l\u00f6ydetty eurojaan luovuttamaan yhdistyksen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n\u2026<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Kun tulopuolelle on loihdittu tarpeeksi &#8221;Toivotaan, toivotaan\u2026&#8221; &#8211; kasvua, niin talousarvio n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 nollatulosta<\/strong>, mutta on siis todellisuudessa rakenteensa vuoksi\u00a0mit\u00e4 todenn\u00e4k\u00f6isemmin tuottamassa ison miinuksen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aikoinaan olen yll\u00e4 olevalla konseptilla ollut tekem\u00e4ss\u00e4 liian usein budjettia, jonka<strong> lopputuloksena oli vahvasti tappiollinen taloudellinen tulos seuralle<\/strong>.<\/p>\n<p>Kantap\u00e4\u00e4n kautta asian vahvasti oppineena suosittelen v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n kyseist\u00e4 mallia viimeiseen asti.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Punaisetlasit-Aina-ennenkin-urheiluseura-blogi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-1231\" alt=\"Ruusunpunaiset lasit\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Punaisetlasit-Aina-ennenkin-urheiluseura-blogi-300x250.jpg\" width=\"300\" height=\"250\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Olga Pavlovsky, Creative Commons<\/p>\n<p><strong>RATKAISU:<\/strong> <strong>Budjetointi kannattaa aina aloittaa luomalla realistinen kuva tulopuolesta<\/strong>. Olennaista on katsoa edellisen kauden toteutumia sis\u00e4\u00e4n tulleesta rahasta ja sen pohjalta arvioida my\u00f6s tulevaa.<\/p>\n<p><strong>Usein esimerkiksi unohtuu talousarvioissa pelaajamaksujen osalta seuran luottotappiot kokonaan.<\/strong> Eli jos vaikka 5% laskutetuista rahoista j\u00e4\u00e4 keskim\u00e4\u00e4rin saapumatta tilille, niin t\u00e4m\u00e4 on otettava my\u00f6s huomioon tulevaa kausimaksukertym\u00e4\u00e4 arvioitaessa.<\/p>\n<p><strong>Tulopuolen osalta on olennaista my\u00f6s mietti\u00e4 \u201dworst case\u201d &#8211; skenariot<\/strong>. Monen seuran taloudelle \u00e4killiset kaupungin avustusten tippumiset tai muutaman joukkueen hajoaminen yll\u00e4tt\u00e4en kauden alussa voivat olla todella myrkky\u00e4, varsinkaan jos ei mink\u00e4\u00e4nlaista vararahastoa ole olemassa.<\/p>\n<p><strong>Kulupuolta sopeutetaan sitten realistista tulovirtaa vastaavaksi.<\/strong> T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on erityisesti huomioida, ett\u00e4 aina tulee yll\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 kustannuksia kauden aikana, joita varten on hyv\u00e4 varata riitt\u00e4v\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4 euroja &#8221;muut kulut&#8221; &#8211; kohtaan.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4>3. Talousarvio tehd\u00e4\u00e4n koko seuran tasolla laskematta kuluja ja tuottoja ryhm\u00e4kohtaisesti.<\/h4>\n<p>&nbsp;<br \/>\nItselleni t\u00e4m\u00e4n asian merkitys selvisi muutamia vuosia sitten, kun sain teht\u00e4v\u00e4kseni er\u00e4\u00e4n seuran osalta laskea <strong>joukkuekohtaiset todelliset kulut ja tuotot.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Siihen asti olin aina ajatellut seurataloutta vain koko organisaation tasolla ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4kseni n\u00e4in toimitaan valtaosassa suomalaisia urheiluseuroja t\u00e4n\u00e4kin p\u00e4iv\u00e4n\u00e4.<\/p>\n<p><strong>Mit\u00e4 kyseinen seura sitten hy\u00f6tyi joukkuetasolle kohdennetuista kuluista ja tuotoista?<\/strong><\/p>\n<blockquote><p>Kun seurajohdolla oli k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ryhm\u00e4tasolle ositettu toteuma kaikista organisaation menoista ja tuloista, niin oli mahdollista ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa verrata joukkueita sek\u00e4 yksitt\u00e4isi\u00e4 valmentajia my\u00f6s talousvaikutusten osalta kesken\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<p><strong>Esimerkiksi jos joukkue X tuotti viisinumeroisen tappion vuosittain<\/strong>, niin se joko hyv\u00e4ksyttiin ja jatkettiin entiseen malliin tai aloitettiin toimenpiteet tilanteen muuttamiseksi vastaamaan tavoitetilaa.<\/p><\/blockquote>\n<p>Joka tapauksessa ei en\u00e4\u00e4 ollut kenell\u00e4k\u00e4\u00e4n seurajohdossa ep\u00e4selvyytt\u00e4 esimerkiksi sen suhteen, ett\u00e4 kokonaisvaikutukseltaan <strong>kalleimman\u00a0ja tuottoisimman valmentajana ero talouden osalta oli helposti kymmeni\u00e4 tuhansia euroja. <\/strong><\/p>\n<blockquote><p>Joidenkin koutsien ryhmiss\u00e4 kun aina pelaajam\u00e4\u00e4r\u00e4t tuppaavat vain kasvamaan ja koskaan ei ole toimihenkil\u00f6it\u00e4 vaativia &#8221;tulipaloja&#8221;.<\/p>\n<p>Toisille valmentajille taas jostain syyst\u00e4 aina tuntuu osuvan ilmeisesti maailman hankalimmat vanhemmat joukkueisiinsa ja seurauksena on jatkuvat seurajohdon selvittely\u00e4 kaipaavat kriisit.<\/p>\n<p>My\u00f6s juniorim\u00e4\u00e4rien kehitys n\u00e4iden valmentajien ryhmiss\u00e4 on yleens\u00e4 huomattavasti seuran keskiarvoja heikommat.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Jalkapallojoukkue-Aina-Ennenkin-Urheiluseura-blogi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-1224\" alt=\"Joukkuekuva\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Jalkapallojoukkue-Aina-Ennenkin-Urheiluseura-blogi-300x179.jpg\" width=\"300\" height=\"179\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: KG Sand Soccer, Creative Commons<\/p>\n<p><strong>RATKAISU:<\/strong> T\u00e4ss\u00e4 yksinkertaistettu laskentamalli, jos haluat selvitt\u00e4\u00e4 omassa seurassasi eri ryhmien vaikutukset talouteenne. <strong>Ydinjuttu on, ett\u00e4 KAIKKI seuran kustannukset ja tulot pit\u00e4\u00e4 osittaa joukkuetasolle:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Exceliin aluksi kaikki ryhm\u00e4t allekkain ja sen j\u00e4lkeen laitetaan suorat ryhm\u00e4n kulut kunkin joukkueen viereen<\/strong>. Eli juuri sen joukkueen valmentajan palkkiot sivukuluineen, tarkat harjoitusvuorojen kustannukset, yms.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Sitten tulee usein unohdettu osuus eli kaikki ep\u00e4suorat kustannukset jaoteltuina joukkuetasolle<\/strong>. Jos esimerkiksi seurassa on palkattuja henkil\u00f6it\u00e4 toiminnanjohtaja ja valmennusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6, niin heid\u00e4n kulunsa kulunsa jaetaan ryhmille ty\u00f6ajan todellisen jakautumisen suhteessa.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Eli jos vaikkapa valmennusp\u00e4\u00e4llik\u00f6n ajasta menee syyst\u00e4 tai toisesta 25% valmentaja X:\u00e4\u00e4n, niin t\u00e4m\u00e4 sama osuus my\u00f6s h\u00e4nen kaikista kustannuksistaan laitetaan kyseisen joukkueen kohdalle laskelmaan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Kustannukset-Aina-Ennenkin-Urheiluseura-blogi.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-1227\" alt=\"Urheiluseuran kulupuoli\" src=\"http:\/\/ainaennenkin.fi\/wp-content\/uploads\/2013\/11\/Kustannukset-Aina-Ennenkin-Urheiluseura-blogi-228x300.jpg\" width=\"228\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Kuva: Images Money, Creative Commons<\/p>\n<p><strong>Tulopuolen osalta jaetaan samalla tavalla joukkuetasolle kaikki seuraan sis\u00e4\u00e4n tuleva raha:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Kausimaksut on helpointa luonnollisesti laittaa yksinkertaisesti &#8221;pelaajam\u00e4\u00e4r\u00e4 x kausimaksu&#8221; &#8211; kaavalla.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Kaupunginavustukset ja muut tuet kohdistetaan joukkuetasolle parhaan arvion mukaan niiden jakoperusteiden mukaan.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Sponsoritulot ja muut mahdolliset rahavirrat my\u00f6s kohdistetaan yksitt\u00e4isille ryhmille.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Kun kaikki seuran tulot ja menot on saatu kohdistettua joukkuetasolle, niin <strong>nykytilanne resurssien todellisen jakautumisen suhteen tulee monessa organisaatiossa ensimm\u00e4ist\u00e4 kertaa n\u00e4kyv\u00e4ksi.<\/strong><\/p>\n<blockquote><p>T\u00e4m\u00e4 voi seurassa olla todella vaikea paikka sek\u00e4 luottamus- ett\u00e4 toimihenkil\u00f6ille, mutta siit\u00e4 huolimatta eritt\u00e4in suositeltava prosessi toteuttaa.<\/p><\/blockquote>\n<p>Joku viisas on aikoinaan todennut seuraavaa:<\/p>\n<blockquote><p>Jos haluat tiet\u00e4\u00e4 organisaatioiden todellisen strategian eli mik\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ja mik\u00e4 ei, niin \u00e4l\u00e4 keskity siihen mit\u00e4 he aiheesta kirjoittavat tai puhuvat, vaan mihin resurssit todellisuudessa menev\u00e4t.\u201d<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Tunnistatko n\u00e4it\u00e4 budjetoinnin potentiaalisia ongelmakohtia oman lajisi seuratoiminnasta ja unohtuiko mielest\u00e4si joku oleellinen kohta listasta?<\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong>Liity maksuttoman uutiskirjeen tilaajaksi alla olevan lomakkeen t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 ja saat k\u00e4tev\u00e4t viikottaiset blogiyhteenvedot s\u00e4hk\u00f6postiisi.<\/p>\n<p>Jos pidit kirjoituksesta, niin jaa eteenp\u00e4in helposti verkostoillesi ohessa olevien some-nappien avulla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00e4h\u00e4n kirjoitukseen olen ker\u00e4nnyt kokemuksiani urheiluseurojen talousarvioiden isoimmista rakenteellisista ongelmista sek\u00e4 ratkaisuja niihin. Jos seurallasi talouden osalta isoin haaste ei ole liian t\u00e4ynn\u00e4 oleva pankkitili, niin suosittelen lukemaan n\u00e4m\u00e4 vinkit l\u00e4pi \ud83d\ude09 &nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-50","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-seuratalous","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=50"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/50\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=50"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=50"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=50"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}