{"id":35,"date":"2013-10-20T19:24:31","date_gmt":"2013-10-20T16:24:31","guid":{"rendered":"http:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=35"},"modified":"2013-10-20T19:24:31","modified_gmt":"2013-10-20T16:24:31","slug":"5-vaitetta-paatoimisen-palkkaamisen-vaikutuksista-urheiluseuraan-totta-vai-tarua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=35","title":{"rendered":"5 v\u00e4itett\u00e4 p\u00e4\u00e4toimisen palkkaamisen vaikutuksista urheiluseuraan, totta vai tarua?"},"content":{"rendered":"

\u201cUskoisin, ett\u00e4 suurin vaikuttava tekij\u00e4 hintojen kallistumisessa lienee toiminnan ammattilaistuminen. Kiinnostavaa olisi tarkastella seurojen tuloslaskelmatietoja viimeisen 30 vuoden ajalta. V\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 sek\u00e4 verottomat kulukorvaukset ovat lis\u00e4\u00e4ntyneet, ett\u00e4 palkatun henkil\u00f6st\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4\u201d.<\/em> N\u00e4in kommentoi nimimerkki Katja lasten harrastusmaksuista kirjoittamani artikkelin kommenttiosiossa<\/a>.<\/p>\n

Toisaalta usein kuulee my\u00f6s kerrottavan p\u00e4\u00e4toimisen palkkaamisen olevan juuri yksi olennainen ratkaisu maksujen alentamiseen t\u00e4t\u00e4 kautta parantuvan tulorahoituksen muodossa:<\/p>\n

\u00a0\u201dKun vain seuralla olisi p\u00e4\u00e4toiminen henkil\u00f6 hoitamassa varainhankintaa, kasvattamassa j\u00e4senm\u00e4\u00e4ri\u00e4 ja johtamassa sek\u00e4 rekrytoimassa lis\u00e4\u00e4 uusia vapaaehtoisty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4<\/em>, niin kaikki olisi paremmin. Lis\u00e4ksi seuramme toiminnan laatu paranee palkatun ty\u00f6ntekij\u00e4n my\u00f6t\u00e4\u201d<\/em><\/p>\n

Nyt\u00a0on aika pureutua n\u00e4ihin v\u00e4itteisiin tutkimustulosten kautta ja katsoa ovatko ne enemm\u00e4nkin totta vai tarua\u2026
\n<\/p>\n

Alla olevat viisi v\u00e4itt\u00e4m\u00e4\u00e4 eri muodoissaan el\u00e4v\u00e4t vahvasti urheiluseurakent\u00e4ss\u00e4mme. T\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa pyrin Pasi Kosken \u201dPalkattu seuraan \u2013 mit\u00e4 seuraa?\u201d \u2013 tutkimusraportin<\/a> tiedoin perustelemaan tarkoituksellisen mustavalkoisesti, mit\u00e4 seuroista saadut tulokset kertovat keskim\u00e4\u00e4rin kustakin v\u00e4itteest\u00e4. Kyseinen tutkimus tehtiin 22 kuukauden mittaista p\u00e4\u00e4toimisen ty\u00f6ntekij\u00e4n palkkaustukea vuosina 2009-2011 saaneista urheiluseuroista.<\/p>\n

V\u00e4ite 1: \u201dSeuran tulot saadaan kasvuun, kun meill\u00e4 on vihdoin joku p\u00e4\u00e4toimisesti tekem\u00e4ss\u00e4 hommia muun muassa varainhankinnan parissa\u201d.<\/strong><\/p>\n

\u00a0seurojen bruttotulot olivat tuetuissa seuroissa hankkeen loppuvaiheessa jokseenkin samaa tasoa kuin juuri ennen hankkeen alkua. Sen sijaan vastanneissa verrokkiseuroissa bruttotulot olivat vuodesta 2008 vuoteen 2010 jonkin verran kasvaneet. N\u00e4ytt\u00e4isi siis silt\u00e4, ettei hankkeen my\u00f6t\u00e4 tullut muutosta seurojen keskim\u00e4\u00e4r\u00e4iseen bruttotulojen tasoon.<\/p><\/blockquote>\n

\"Urheiluseurojen<\/a><\/p>\n

L\u00e4hde: \u00a0Tutkimusraportti sivu 45<\/p>\n

\"Urheiluseurat<\/a><\/p>\n

L\u00e4hde: \u00a0Tutkimusraportti sivu 46<\/p>\n

Tuomio: TARUA<\/strong><\/p>\n

Hiukkasen k\u00e4rjist\u00e4en voi todeta seuraavaa:<\/p>\n

Tutkimusraportti vahvistaa n\u00e4kemyst\u00e4, ett\u00e4 oman palkkansa ja v\u00e4h\u00e4n enemm\u00e4nkin uutta rahaa varainhankinnan kautta tuova seuraty\u00f6ntekij\u00e4 on l\u00e4hinn\u00e4 verrattavissa myyttiseen lumimies Jetiin = Monet siit\u00e4 puhuvat ja uskovat sellaisia olevan olemassa, mutta kukaan ei ole vain sit\u00e4 todistettavasti n\u00e4hnyt\u2026<\/p>\n

\u00a0V\u00e4ite 2: \u201dP\u00e4\u00e4toimisen ty\u00f6ntekij\u00e4n palkkaaminen auttaa kasvattamaan merkitt\u00e4v\u00e4sti seuran j\u00e4senm\u00e4\u00e4ri\u00e4.\u201d<\/strong><\/p>\n

\u00a0Keskim\u00e4\u00e4rin harrastajam\u00e4\u00e4r\u00e4 oli kasvanut seuraa kohden 56 harrastajalla. Tuen ulkopuolelle j\u00e4\u00e4neiss\u00e4 vertailuryhm\u00e4n seuroissa harrastajien m\u00e4\u00e4r\u00e4 oli v\u00e4hentynyt 37 prosentissa, ennallaan se oli 12 prosentissa ja kasvanut 51 prosentissa. Keskiarvoksi verrokkiseurojen harrastajam\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvulle j\u00e4i 27 uutta harrastajaa. Joten palkatun my\u00f6t\u00e4 harrastajam\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 oli onnistuttu kasvattamaan ja kasvu oli suurempaa kuin vertailuryhm\u00e4ss\u00e4. Saavutettu kasvu ei tosin ylt\u00e4nyt tavoitteeksi asetettuun tasoon.<\/p><\/blockquote>\n

Tutkimus sivu 29<\/p>\n

P\u00e4\u00e4toimisen seuraty\u00f6ntekij\u00e4n saaneiden seurat kasvattivat j\u00e4senm\u00e4\u00e4ri\u00e4\u00e4n siis ainoastaan 29 henkil\u00f6ll\u00e4 verrokkiseuroihin n\u00e4hden. T\u00e4m\u00e4 keskiarvotulos oli viel\u00e4kin heikompi, mik\u00e4li palkattu henkil\u00f6 toimi hallinnollisissa teht\u00e4viss\u00e4:<\/p>\n

Kun tehtiin vertailuja osallistujia hankkeen aikana menett\u00e4neiden ja niit\u00e4 lis\u00e4\u00e4 hankkeen aikana tavoittaneiden kesken, eroja johdonmukaisesti selitt\u00e4vi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 ei juuri l\u00f6ytynyt. Yksi selitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4 oli kuitenkin palkatun toimenkuva…<\/p>\n

\u2026 L\u00e4hell\u00e4 liikkujia operatiivisella tasolla toimivan palkallisen avulla n\u00e4ytt\u00e4isi t\u00e4m\u00e4n perusteella olevan todenn\u00e4k\u00f6isemp\u00e4\u00e4 saada seuraan lis\u00e4\u00e4 harrastajia kuin hallintoon palkatun avulla.<\/p><\/blockquote>\n

Tutkimus sivu 31.<\/p>\n

Tuomio: TARUA<\/strong><\/p>\n

Keskim\u00e4\u00e4rin saatu tulos 29 uutta j\u00e4sent\u00e4 p\u00e4\u00e4toimisella ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 verrokkiseuroihin n\u00e4hden on todella heikko tulos (tukiseurat 56 versus verrokit 27 j\u00e4sent\u00e4). Huomion arvoista on lis\u00e4ksi seuraty\u00f6ss\u00e4 toimiville t\u00e4ysin luonnollinen asia eli jos halutaan palkatulla ty\u00f6ntekij\u00e4ll\u00e4 saada lis\u00e4\u00e4 harrastajia, niin j\u00e4rkev\u00e4mp\u00e4\u00e4 on useimmiten palkata valmentaja kriittisiin ryhmiin uusien aloittavien pelaajien osalta, eik\u00e4 perinteist\u00e4 hallintohenkil\u00f6\u00e4.<\/p>\n

V\u00e4ite 3: \u201cVapaaehtoisia saadaan seuraan lis\u00e4\u00e4, jos on p\u00e4\u00e4toiminen ty\u00f6ntekij\u00e4 heit\u00e4 rekrytoimassa ja johtamassa\u201d<\/strong><\/p>\n

Vapaaehtoisuutta koskevat muutokset voi vet\u00e4\u00e4 yhteen seuraavasti. Palkatun ty\u00f6ntekij\u00e4n my\u00f6t\u00e4 oli todenn\u00e4k\u00f6isemp\u00e4\u00e4 saada toimintaan mukaan lis\u00e4\u00e4 vapaaehtoisia kuin menett\u00e4\u00e4 heit\u00e4. Useimmissa tapauksissa seura oli vapaaehtoisten n\u00e4k\u00f6kulmasta kehittynyt toivottuun suuntaan ja sen my\u00f6t\u00e4 ilmeisesti my\u00f6s monien vapaaehtoisten oli aiempaa helpompaa motivoitua tekemiseen, vaikka ty\u00f6taakka olisikin ollut suurempi. Tulkintana voidaan esitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ammattimaisen otteen ja ty\u00f6n korkeamman laadun my\u00f6t\u00e4 vapaaehtoiset olivat valmiita antamaan my\u00f6s oman panoksensa ja tekem\u00e4\u00e4n parhaansa.<\/p>\n

Johdonmukaisia selityksi\u00e4, miksi jossakin seurassa palkatun my\u00f6t\u00e4 vapaaehtoisten m\u00e4\u00e4r\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyi ja jossakin v\u00e4heni, l\u00f6ytyi kovin v\u00e4h\u00e4n. Palkatun toimenkuva oli yksi selitt\u00e4v\u00e4 tekij\u00e4. Jos nimitt\u00e4in palkattu toimi operatiivisessa teht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 valmentajana, ohjaajana tai esimerkiksi valmennusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4, todenn\u00e4k\u00f6isyys sille, ett\u00e4 my\u00f6s vapaaehtoisia oli saatu toimintaan enemm\u00e4n, oli suurempi kuin jos toimenkuva keskittyi seuran hallintoon. Hallintoon palkatun sijoittaneilla vapaaehtoisten m\u00e4\u00e4r\u00e4 v\u00e4heni noin puolella ja lis\u00e4\u00e4ntyi v\u00e4h\u00e4n yli kolmanneksella (37,5 %). Operatiivisen roolin palkatun seuroissa yli puolessa (53,9 %) vapaaehtoisten m\u00e4\u00e4r\u00e4 oli kasvanut ja reilussa kolmanneksessa v\u00e4hentynyt (36,9 %).<\/p><\/blockquote>\n

Tutkimuksen sivu 36<\/p>\n

Tuomio: TOTTA<\/strong><\/p>\n

Keskim\u00e4\u00e4rin tulosten mukaan vapaaehtoisten m\u00e4\u00e4r\u00e4 seurassa kasvaa, jos p\u00e4\u00e4toiminen palkataan. Mielenkiintoinen ilmi\u00f6 kuitenkin on t\u00e4ss\u00e4kin tapauksessa j\u00e4senm\u00e4\u00e4r\u00e4n tapaan ty\u00f6nkuvan vaikutus asiaan. Eli palkattu hallintoihminen keskim\u00e4\u00e4rin v\u00e4hent\u00e4\u00e4 seuran vapaaehtoisten m\u00e4\u00e4r\u00e4 ja operatiivinen henkil\u00f6 eli esimerkiksi valmentaja kasvattaa.<\/p>\n

V\u00e4ite 4: \u201cP\u00e4\u00e4toiminen seuraty\u00f6ntekij\u00e4 auttaa aktivoimaan lasten vanhempia ja muita vapaaehtoistoimijoita.\u201d<\/strong><\/p>\n

\"P\u00e4\u00e4toimisen<\/a><\/p>\n

Tutkimus sivu 71<\/p>\n

Tuomio: TARUA<\/strong><\/p>\n

Tulokset ovat tutkimuksessa t\u00e4st\u00e4 aiheesta musertavat. Vanhempien sek\u00e4 muiden vapaaehtoisten osallistumisaktiviisuus on seuraihmisten vastausten perusteella kaksi heikoiten 30 eri osa-alueesta kehittynytt\u00e4 p\u00e4\u00e4toimisen palkkauksen my\u00f6t\u00e4.<\/p>\n

V\u00e4ite 5: \u201cP\u00e4\u00e4toimisen palkkaaminen kehitt\u00e4\u00e4 seuraa my\u00f6nteiseen suuntaan\u201d<\/strong><\/p>\n

Hankkeen loppuvaiheessa arvioitsijoita pyydettiin ottamaan kantaa v\u00e4itteeseen \u201dSeura on kehittynyt my\u00f6nteiseen suuntaan kahden vuoden aikana\u201d. Vastanneista seurajohdon edustajista yli puolet oli t\u00e4ysin samaa mielt\u00e4.<\/p><\/blockquote>\n

Tuomio: TOTTA<\/strong><\/p>\n

P\u00e4\u00e4toimisen palkkaaminen kehitt\u00e4\u00e4 seuraa keskim\u00e4\u00e4rin hyv\u00e4\u00e4n suuntaan. T\u00e4st\u00e4 omalla tavallaan kertovat my\u00f6s harrastusmaksujen kasvua k\u00e4sittelev\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessani<\/a> esille tullut yleinen tyytyv\u00e4isyys hinta-laatu suhteeseen seuroissa kasvaneista maksuista huolimatta.<\/p>\n

\u00a0Yhteenvetoa aiheesta:<\/strong><\/p>\n

Pyrin avaamaan t\u00e4ll\u00e4 kirjoituksella keskustelua aiheesta, jotta tietoisuus p\u00e4\u00e4toimisen ty\u00f6ntekij\u00e4n palkkaamisen keskim\u00e4\u00e4r\u00e4isist\u00e4 vaikutuksista seuran toimintaan olisi entist\u00e4 paremmin yleisess\u00e4 tietoisuudessa seurakent\u00e4ss\u00e4mme.\u00a0 On my\u00f6s seuraty\u00f6ntekij\u00f6iden etu, ettei heille aseteta ep\u00e4realistisia odotuksia tulosten suhteen.<\/p>\n

Tutkimustulokset tuntuvat tukevan omia kokemuksiani k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n seuraty\u00f6st\u00e4. Tiettyihin tavoitteisiin ja osalle seuroista p\u00e4\u00e4toimisen palkkaaminen tarkasti harkitulla ty\u00f6nkuvalla on juuri oikea ratkaisu. Pahimmillaan se voi kuitenkin olla aivan v\u00e4\u00e4r\u00e4 l\u00e4\u00e4ke, joka vain pahentaa potilaan oireita ja aiheuttaa sivutuotteena viel\u00e4 lis\u00e4\u00e4 uusia ongelmia.<\/p>\n

Alla viel\u00e4 Pasi Kosken loppukaneetit tutkimuksesta:<\/p>\n

\u00a0Lopuksi on paikallaan korostaa, ett\u00e4 vapaaehtoispohjalta toimivien seurojen kehitysty\u00f6 t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n maailmassa on eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Ammattilaisten lis\u00e4\u00e4minen seuroihin on yksi tapa tehd\u00e4 t\u00e4t\u00e4 kehitysty\u00f6t\u00e4, mutta se soveltuu vain tietyntyyppisiin seuroihin. Tehtiin seurojen kehitysty\u00f6t\u00e4 sitten mill\u00e4 keinoin hyv\u00e4ns\u00e4, asiaa pit\u00e4\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 my\u00f6s ammattilaisn\u00e4k\u00f6kulmassa maltilla ja kansalaistoiminnan perusluonnetta kunnioittaen.<\/p><\/blockquote>\n

Suosittelen l\u00e4mpim\u00e4sti lukemaan koko raportin<\/a> l\u00e4pi, mik\u00e4li aihe yht\u00e4\u00e4n enemm\u00e4n koskettaa Sinua ja seuraasi.<\/p>\n

Jos tykk\u00e4sit kirjoituksesta, niin jaa eteenp\u00e4in helposti verkostoillesi ohessa olevien some-nappien avulla.<\/p>\n

Follow @wpbeginner<\/a>
\n