{"id":15,"date":"2013-10-14T22:36:49","date_gmt":"2013-10-14T19:36:49","guid":{"rendered":"http:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=15"},"modified":"2013-10-14T22:36:49","modified_gmt":"2013-10-14T19:36:49","slug":"urheiluseuran-kehityskaaren-kriittisin-vaihe-ja-siita-selviaminen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=15","title":{"rendered":"Urheiluseuran kehityskaaren kriittisin vaihe ja siit\u00e4 selvi\u00e4minen"},"content":{"rendered":"

”Usko kantoi pitk\u00e4lle ja v\u00e4ke\u00e4 pursusi ovista ja ikkunoista, lapsia jonotti mukaan toimintaan. Palkkaty\u00f6n ohella tekemist\u00e4 riitti, mutta osallistujam\u00e4\u00e4r\u00e4 oli riitt\u00e4v\u00e4n palkitsevaa pienen korvauksen lis\u00e4ksi. Jotta hyv\u00e4 alku ei tyss\u00e4isi ja seuran toiminta pysyisi nousujohtaisena ja vakaana, teki seura p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen palkata toiminnanjohtaja. Koska toiminnanjohtajan palkka ei tupsahda sek\u00e4\u00e4n tyhj\u00e4st\u00e4, kuului h\u00e4nen teht\u00e4viins\u00e4 my\u00f6s valmennusta.<\/em><\/p>\n

Toiminta kasvoi ja kehittyi. Mukaan tuli iltap\u00e4iv\u00e4kerhoa ja kilpatoiminta vakavoitui entisest\u00e4\u00e4n. Samalla my\u00f6s valmentajien vaatimusten m\u00e4\u00e4r\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyi. Vaatimukset ty\u00f6nantajalle ja samalla my\u00f6s valmennettaville kasvoivat hurjaa vauhtia. Oltiin Mikon mainitsemassa \u201dsammutetaan tulipaloja\u201d tilanteessa pitkin vuotta ja joka vuosi. Voimavarat ehtyiv\u00e4t, hallituksen j\u00e4senet v\u00e4syiv\u00e4t, ty\u00f6ntekij\u00e4t v\u00e4syiv\u00e4t, harrastajam\u00e4\u00e4r\u00e4t laskivat. Rahaa tuli siis entist\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n. Tilanne tuntui oravanpy\u00f6r\u00e4lt\u00e4: \u201dvaaditaan muttei haalita\u201d<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

Yll\u00e4 oleva osuva kuvaus seuratoiminnan arjesta on Sanna Vuorisen kommentista<\/a>\u00a0valmentajapalkkioita koskevan kirjoituksen kommenttiosiosta. Moni seura on omien kokemusteni mukaan samassa tilanteessa, vaikkei sit\u00e4 julkisesti tietenk\u00e4\u00e4n my\u00f6nnet\u00e4.<\/p>\n

Aikaisemmin on mennyt todella mukavasti, pelaajia on tullut ovista ikkunoista Sannan mainitsemalla tavalla ja muutenkin on ollut ”hyv\u00e4 yhteinen tekemisen meininki”. Sitten yht\u00b4\u00e4kki\u00e4 jotain outoa tapahtuu. Kommunikaatio ei en\u00e4\u00e4 toimi kuin ennen. Tulipaloja alkaa syttym\u00e4\u00e4n yh\u00e4 useammin. Vanhemmat eiv\u00e4t olekaan en\u00e4\u00e4 yht\u00e4 tyytyv\u00e4isi\u00e4 kuin aiemmin ja s\u00e4hk\u00f6postit alkavat t\u00e4ytty\u00e4 kilometrin mittaisista kitkerist\u00e4 viesteist\u00e4, joissa kopio-kent\u00e4ss\u00e4 on aina suurin piirtein koko seurav\u00e4ki ja ehk\u00e4 osa naapuriseurastakin…<\/p>\n

Seuran luottamusjohto alkaa saada viestej\u00e4 niin toiminnanjohtajalta kuin vahvoilta valmentajilta. Seuran toimihenkil\u00f6iden mukaan valmentajat eiv\u00e4t sitoudu seuran linjoihin ja valmentajat taas kertovat toiminnanjohtajan ja mahdollisten muiden toimistoheebojen vieraantuneen totaalisesti ”kentt\u00e4ty\u00f6st\u00e4”. Osa aktiivisista vanhemmista ottaa my\u00f6s suoraan yhteytt\u00e4 puheenjohtajaan ja vaativat kovin sanak\u00e4\u00e4ntein ”seuraa tekem\u00e4\u00e4n jotain ja \u00e4kki\u00e4 tai me vaihdetaan johonkin muualle…”. Seuran puheenjohtaja ottaa kotona y\u00f6n pimein\u00e4 tunteina ehk\u00e4 toisenkin punaviinilasillisen ja miettii:<\/p>\n

”Mit\u00e4 helvetti\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 on oikein tapahtunut ja miten seuraavassa vuosikokouksessa p\u00e4\u00e4sisi pois t\u00e4st\u00e4 muiden riitojen selvittelyst\u00e4 vapaaehtoisty\u00f6n\u00e4 johonkin kivempiin harrastuksiin…”<\/em><\/p>\n

T\u00e4m\u00e4n tyyppiset yll\u00e4 mainitut tilanteet ovat liiankin yleisi\u00e4 urheiluseurakent\u00e4ss\u00e4mme. Niist\u00e4 ei yleens\u00e4 paljon puhuta, kukapa viitsisi kauheasti kertoa seuransa ongelmista julkisesti, mutta se ei poista tosiasiaa niiden olemassa olosta. Aika harvoin tunnutaan my\u00f6sk\u00e4\u00e4n tiet\u00e4v\u00e4n, mist\u00e4 n\u00e4m\u00e4 haasteet johtuvat ja kun diagnoosi on vajavainen, niin l\u00e4\u00e4kkeit\u00e4kin on hankala l\u00f6yt\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Olen ollut samanlaisessa seuran kehitysvaiheessa muutamaan otteeseen osallisena ja sivusta seurannut lis\u00e4ksi lukuisia kertoja. Kuitenkin ilmi\u00f6n syyt olivat itselleni viime kes\u00e4\u00e4n asti ep\u00e4selv\u00e4t, ennen kuin sattumalta toiseen aiheeseen liittyen luin loistavan kirjan\u00a0Predictable Success<\/a>. Kyseisen teoksen organisaation kehitysvaiheita selvitt\u00e4v\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6 oli itselleni avain my\u00f6s urheiluseuran edell\u00e4 mainittujen ongelmien syy-seuraus – suhteiden parempaan ymm\u00e4rt\u00e4miseen.<\/p>\n

\"Predictable<\/a><\/p>\n

Yll\u00e4 oleva kuva on kyseisest\u00e4 kirjasta. Vaikka onkin businessmaailmaan kirjoitettu, niin sopii erinomaisesti kuvaamaan my\u00f6s urheiluseurojen kehityst\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 nopeasti avattuna kuvan organisaation seitsem\u00e4st\u00e4 kehitysvaiheesta nelj\u00e4 ensimm\u00e4ist\u00e4. Kerron ne sovellettuna urheiluseuramaailmaan vapaasti muotoillen.<\/p>\n

1. EARLY STRUGGLE: \u00a0Seurassa on ensimm\u00e4iset ryhm\u00e4t saatu kasaan ja yhdistyksen perustamisesta on viel\u00e4 v\u00e4h\u00e4n aikaa. Innokkaat seuran pystyyn laittaneet henkil\u00f6t toimivat vahvalla tunteen palolla tunteja laskematta ja vapaaehtoisia riitt\u00e4\u00e4 pieness\u00e4 yhteis\u00f6ss\u00e4 muutenkin mukavasti. Toiminta on hyvin paikallista, ehk\u00e4 yhdell\u00e4 kent\u00e4ll\u00e4 \/ salilla \/ hallilla lajista riippuen. Seura on viel\u00e4 ep\u00e4varmalla pohjalla toiminnallisesti sek\u00e4 taloudellisesti ja tavoitteena on l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tapa saada ennen kaikkea j\u00e4senm\u00e4\u00e4r\u00e4 kasvamaan.<\/p>\n

2. FUN: Homma on l\u00e4htenyt rullaamaan! Seura kasvaa vauhdilla ja uusia junioreita tulee pilvin pimein. Selv\u00e4sti nousukiidossa oleva toiminta alkaa houkutella my\u00f6s ulkopuolelta uusia valmentajia, jotka haluavat tulla energiseen menestyv\u00e4\u00e4n teamiin mukaan. Esille nousevat toiminnassa varsinkin vahvat valmentajat, jotka toteuttavat intohimoisesti omien ryhmiens\u00e4 kanssa visioitaan ja kaikki ovat tyytyv\u00e4isi\u00e4.<\/p>\n

3. WHITEWATER: Saavuimme kriittiseen ongelmavaiheeseen, jossa nimens\u00e4kin mukaan alkaa seurassa kuohua… J\u00e4senm\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvun mukana organisaatio ei en\u00e4\u00e4 ehk\u00e4 toimi aivan yht\u00e4 paikallisesti, koska kasvava harjoitusvoluumi vaatii harjoituspaikkojen k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 laajemmalta alueelta. Ihmiset eiv\u00e4t seuran sis\u00e4ll\u00e4 en\u00e4\u00e4 tapaa kuten ennen ja kuppikuntia alkaa synty\u00e4. Kommunikaatio on heikentynyt ja pienetkin tulipalon alut p\u00e4\u00e4sev\u00e4t kytem\u00e4\u00e4n liian pitk\u00e4\u00e4n ennen kuin ne huomataan. Seuran toimihenkil\u00f6t ja luottamusjohto huomaavat joutuneensa jatkuviin palomieshommiin. Koska vanhemmat ovat aikaisempaa tyytym\u00e4tt\u00f6m\u00e4mpi\u00e4 toiminnan laatuun, niin seura usein palkkaa t\u00e4ss\u00e4 vaiheessa viimeist\u00e4\u00e4n toimihenkil\u00f6n parantamaan tilannetta.<\/p>\n

Keskusteluissa korostuu tarve ”seuran linjalle” eri asioissa, niin itse toiminnassa kuin taloudessakin. Toimihenkil\u00f6t ja ainakin osa luottamusjohdosta n\u00e4kev\u00e4t tarpeen selkeille prosesseille, toimintaperiaatteille ja systeemeille hallitsemaan kasvanutta seuraa. Toisaalta vahvat valmentajat ovat barrikadeilla ja vaativat ”paluuta vanhaan” ja kertovat kaiken byrokratian vain tuhoavan seuran tavaramerkkin\u00e4 aikaisemmin olleen valmentajien vapauden, joka ennenkin tuotti my\u00f6s tulosta.<\/p>\n

Seuraava vaihe olisi paras mahdollinen tila orgaanisaatiolla Predictable Success eli Menestyksen Vaihe. Kuitenkin todella moni seura ei sinne ik\u00e4v\u00e4 kyll\u00e4 koskaan p\u00e4\u00e4se. Poistuminen kuohuista t\u00e4h\u00e4n Success-moodiin nimitt\u00e4in vaatii noiden prosessien ja systeemien yms. kokoonlaittamista ja my\u00f6s noudattamista. T\u00e4m\u00e4 taas ik\u00e4v\u00e4 kyll\u00e4 usein tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 osa vahvoista valmentajista ei niit\u00e4 hyv\u00e4ksy. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 seuran olisi oltava valmis luopumaan niist\u00e4 henkil\u00f6ist\u00e4, jotka eiv\u00e4t yhteisiin uusiin toimintaperiaatteisiin sitoudu. Monelle seuralle t\u00e4m\u00e4 on liian kova paikka ja mieluumin j\u00e4\u00e4d\u00e4\u00e4n vaikka ”kuohujen keskelle” j\u00e4hmettyneeseen tilaan…<\/p><\/blockquote>\n

4. PREDICTABLE SUCCESS: Seurassa on sopivasti tasapainossa prosessit ja luovuus kaikilla tasoilla. Yhteiset pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t ja tavoitteet tekev\u00e4t p\u00e4ivitt\u00e4isest\u00e4 toiminnasta helppoa. Yksitt\u00e4iset seuratoimijat kaikilla tasoilla pystyv\u00e4t my\u00f6s itsen\u00e4isesti tekem\u00e4\u00e4n nopeasti p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, kun yhteinen maali ja toimintaperiaatteet ovat kaikilla tiedossa. El\u00e4m\u00e4 hymyilee taas ja seuralla menee paremmin kuin koskaan, vaikka kasvu todenn\u00e4k\u00f6isesti jatkuukin hyvin rullaavan toiminnan my\u00f6t\u00e4.<\/p>\n

5.-7. kohdat: N\u00e4m\u00e4 ovat sitten alam\u00e4ke\u00e4 toiseen suuntaan, jos organisaatiossa prosessit ja systeemit saavat liian suuren vallan. Byrokratisoitumisen my\u00f6t\u00e4 menee hiekkalaatikkoleikiksi, jossa koko seuran perustarkoitus alkaa kadota pesuveden mukana. N\u00e4it\u00e4 kohtia en l\u00e4hde nyt enemm\u00e4n avaamaan.<\/p>\n

Mutta palatakseni kirjoituksen ytimeen eli WHITEWATER vaiheeseen, niin siit\u00e4 on my\u00f6s toinen tie ulos. Jos ei haluta prosesseja ja systeemej\u00e4 runtata k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n esimerkiksi niiden aiheuttamien vahvojen valmentajien menett\u00e4misen pelossa, kannattaa t\u00e4t\u00e4 toista exitti\u00e4 harkita vakavasti. T\u00e4m\u00e4 ratkaisu on siirtyminen takaisin vaiheeseen 2. eli FUN:iin. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n seurassa pienent\u00e4m\u00e4ll\u00e4 toiminnan voluumia eli ryhmien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 tavalla tai toisella (esim. luopumalla jostain toimintamuodosta kokonaan), jolloin voidaan taas toimia vapaammin jokaisen seuratoimijan omien tapojen ja tavoitteiden mukaan. Samalla py\u00f6ritt\u00e4en menestyv\u00e4\u00e4 ja hyv\u00e4henkist\u00e4 seuraa taas leppoisammissa merkeiss\u00e4 ”kuten silloin ennen…” \ud83d\ude42<\/p>\n

 <\/p>\n

Miss\u00e4 vaiheessa Sinun seurasi on kyseisess\u00e4 kehityskaaressa? Mielell\u00e4\u00e4n kuulisin kommenttisi t\u00e4st\u00e4 asiasta ja muutenkin aiheesta.<\/p>\n

Jos tykk\u00e4sit artikkelista, niin jaa eteenp\u00e4in esimerkiksi alla olevia some-nappeja k\u00e4ytt\u00e4en.<\/p>\n

Huomenna taas palaan valmentajapalkkioiden maailmaan ja sit\u00e4 seuraava kirjoitus k\u00e4sittelee todenn\u00e4k\u00f6isesti liikuntaharrastuksen maksujen<\/a> r\u00e4j\u00e4hdysm\u00e4isen\u00a0nousun syit\u00e4 ja ratkaisumalleja.<\/p>\n

 <\/p>\n

<\/h1>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

”Usko kantoi pitk\u00e4lle ja v\u00e4ke\u00e4 pursusi ovista ja ikkunoista, lapsia jonotti mukaan toimintaan. Palkkaty\u00f6n ohella tekemist\u00e4 riitti, mutta osallistujam\u00e4\u00e4r\u00e4 oli riitt\u00e4v\u00e4n palkitsevaa pienen korvauksen lis\u00e4ksi. Jotta hyv\u00e4 alku ei tyss\u00e4isi ja seuran toiminta pysyisi nousujohtaisena ja vakaana, teki seura p\u00e4\u00e4t\u00f6ksen palkata toiminnanjohtaja. Koska toiminnanjohtajan palkka ei tupsahda sek\u00e4\u00e4n tyhj\u00e4st\u00e4, kuului h\u00e4nen teht\u00e4viins\u00e4 my\u00f6s valmennusta. Toiminta… Jatka lukemista Urheiluseuran kehityskaaren kriittisin vaihe ja siit\u00e4 selvi\u00e4minen<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-15","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-seuratoiminta","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}