{"id":13,"date":"2013-10-13T21:45:43","date_gmt":"2013-10-13T18:45:43","guid":{"rendered":"http:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=13"},"modified":"2013-10-13T21:45:43","modified_gmt":"2013-10-13T18:45:43","slug":"seuratoiminnan-epaloogisuuksien-ihmeellinen-maailma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/?p=13","title":{"rendered":"\u201dSeuratoiminnan ep\u00e4loogisuuksien ihmeellinen maailma…”"},"content":{"rendered":"

Ensimm\u00e4iseen kirjoitukseeni \u201cMiksi valmennusty\u00f6st\u00e4 maksetaan niin huonosti?\u201d <\/a>tuli mukavasti kommentteja ja kysymyksi\u00e4, jotka suurelta osin k\u00e4sitteliv\u00e4t seuran n\u00e4k\u00f6kulmasta asioita. Jos et ole k\u00e4ynyt lukemassa kommenttiosiota edellisen postaukseni lopusta, niin suosittelen tekem\u00e4\u00e4n sen nyt saman tien.<\/p>\n

T\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa pyrin valottamaan niit\u00e4 mielenkiintoisia erityispiirteit\u00e4, joita urheiluseuratoimintaan liittyy erityisesti valmennuksen organisointia koskien.<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/p>\n

Yleist\u00e4n ja k\u00e4rjist\u00e4n rajusti tarkoituksella. Jokaista kohtaa ei nimitt\u00e4in ole j\u00e4rkev\u00e4\u00e4 l\u00e4hte\u00e4 avaamaan kaikilla eri variaatoilla heti alkuun, mit\u00e4 toisenlainen l\u00e4hestymistapa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 vaatisi. Mielell\u00e4\u00e4n kuuntelen taas kommentteja ja tarkennan sitten eniten keskusteluja her\u00e4tt\u00e4vi\u00e4 juttuja lis\u00e4\u00e4 ensi viikolla. Tavoitteenani on tuoda esille valikoituja toiminnallisia ep\u00e4tehokkuuksia, jonka kaltaisia seurakent\u00e4ss\u00e4mme on paljon. N\u00e4it\u00e4 ratkomalla l\u00f6ytyisi lis\u00e4\u00e4 resursseja muun muassa valmentajiin ilman, ett\u00e4 esimerkiksi kausimaksuja tarvitsisi korottaa ja niit\u00e4 voitaisi monessa tapauksessa jopa rajusti haluttaessa laskea.<\/p>\n

Olen valinnut kolme eri n\u00e4k\u00f6kulmaa, joilla n\u00e4it\u00e4 nyt pyrin valottamaan pohjaksi seuraaville postauksille:<\/p>\n

1. Kuinka olennaiseksi eri tahot valmennuksen yleens\u00e4 n\u00e4kev\u00e4t seurassa koko toiminnalle?<\/p>\n

2. \u00a0Kuinka urheiluseurojen toimintamallit valmentajien suhteen ovat monesti mallikirja esimerkki ep\u00e4tehokkuudesta organisaatioissa.<\/p>\n

3. Miten valmentajapalkkiot voivat villisti vaihdella jopa samalla henkil\u00f6ll\u00e4 samasta hommasta = Sis\u00e4\u00e4nrakennetut ristiriitaisuudet j\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 valmentajien palkkioiden osalta.<\/p>\n

Jos n\u00e4it\u00e4 tiettyj\u00e4 spesialiteettej\u00e4 ei tunnista, niin helposti syntyy seuroihin tilanteita, jotka eiv\u00e4t ole kenenk\u00e4\u00e4n edun mukaisia. Keskityn esimerkeiss\u00e4ni junioriseuramaailmaan ja taustani huomioiden case-tapaukset ovat p\u00e4\u00e4asiassa Koripallon parista.\u00a0K\u00e4vin vuosi sitten tuotekehitt\u00e4j\u00e4n opintoihini liittyen tapamaassa 9 lajiliiton seuratoiminnasta vastaavaa virkailijaa. Muun muassa n\u00e4iden haastattelujen pohjalta piirtyi selke\u00e4 kuva, ett\u00e4 vaikka lajien toimintakulttuureissa on jollain osa-alueilla isojakin eroja, niin toisaalta tietyt haasteet ovat tuttuja kaikille.<\/p>\n

T\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessani k\u00e4yn siis l\u00e4pi seuratoiminnan erityispiirteit\u00e4 esimerkkien kautta valmennuksen suhteen ja taustoitan tulevia kirjoituksia varten, joissa keskityn sitten konkreettisiin uudenlaisiin ratkaisumalleihin. Ilman kunnon diagnoosia \u201dpotilaan\u201d nykytilasta on hankala l\u00f6yt\u00e4\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n sopivia l\u00e4\u00e4kkeit\u00e4 tilanteen parantamiseksi ja siksi t\u00e4t\u00e4 taudin m\u00e4\u00e4ritt\u00e4mist\u00e4 nyt pyrin suhteellisen perusteellisesti tekem\u00e4\u00e4n.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u201dMihin seuraavista asioista junioriseurassa pit\u00e4isi resurssit kohdistaa?\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n

Vastaa aluksi seuraavan kysymykseen oma n\u00e4kemyksesi . \u00c4l\u00e4 katsoa muiden antamia tuloksia ennen omaa vastaustasi:<\/p>\n

\u201dSinun pit\u00e4isi luoda uusi junioriseura tyhj\u00e4st\u00e4. Tavoitteena on mahdollisimman laadukas toiminta ja voit sen saavuttaaksesi jakaa 15 resurssipistett\u00e4 kolmeen alla olevaan osa-alueeseen parhaaksi katsomallasi tavalla:<\/p>\n

Hallinto, harjoitusolosuhteet ja valmennus.<\/p>\n

Mihin tahansa n\u00e4ist\u00e4 edell\u00e4 mainituista kolmesta kategoriasta voit laittaa pisteit\u00e4 0-10. Nolla tarkoittaa, ettei panosteta ollenkaan ja kymmenen on huippuluokkaa. Mutta vain siis 15 pistett\u00e4 k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, vaikka mielell\u00e4\u00e4n toki laittaisit t\u00e4ydet 30.<\/p>\n

Kun teet harjoitusta, niin \u00e4l\u00e4 mieti mit\u00e4 on vaikea tai helppoa saada, vaan pyri tekem\u00e4\u00e4n niin sanotusti \u201dtyhji\u00f6ss\u00e4\u201d vastauksesi. Muuten helposti eri lajeissa alkaa pohtimaan jonkun tietyn osa-alueen erityisongelmia, mik\u00e4 ei nyt ole tarkoitus. Eli jaat vain 15 pistett\u00e4 tavalla, jolla noin yleisesti ottaen uskoisit tulevan parhaan tyyppinen lopputulos junioriseuran osalta.<\/p>\n

 <\/p>\n

En luonnollisesti tied\u00e4 lopputulostasi, mutta aikaisempiin yli 100 henkil\u00f6n antamiin tuloksiin pohjautuen uskoisin sen olevan jotain t\u00e4llaista:<\/p>\n

    \n
  1. Valmennus 7-10 pistett\u00e4<\/li>\n
  2. Olosuhteet 3-6 pistett\u00e4<\/li>\n
  3. Hallinto 0-4 pistett\u00e4<\/li>\n<\/ol>\n

    J\u00e4rjestyksen osalta on t\u00e4h\u00e4n asti ollut n\u00e4iden kolmen v\u00e4lill\u00e4 vastaukset yli 90 prosenttisesti t\u00e4llaisia. Itse asiassa kysymys on kuulemma nyt itsest\u00e4\u00e4n selv\u00e4, ett\u00e4 er\u00e4\u00e4ss\u00e4 seminaarissa yksi seuraihminen suuttui minulle sen esitt\u00e4misest\u00e4.<\/p>\n

    Totesi nimitt\u00e4in aivan suoraan: \u201dMit\u00e4 sin\u00e4 nyt t\u00e4llaisia edes kysyt, kun vastaus on aivan selv\u00e4!\u201d<\/em><\/p>\n

    Vastasin h\u00e4nelle: \u201dNiin eik\u00f6 olekin aika tyhm\u00e4 kysymys sin\u00e4ns\u00e4, mutta nostakaapa kaikkien niiden seurojen edustajat k\u00e4det yl\u00f6s, joissa oikeasti resurssit on jaettu n\u00e4in?\u201d<\/em><\/p>\n

    T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen olisikin jostain syyst\u00e4 seminaarisalissa hiljaista kuin huopatossutehtaassa. Nimitt\u00e4in paikalla olleiden seurojen valtaosalla selke\u00e4sti isoin kuluer\u00e4 olivat l\u00e4sn\u00e4 olevat hallinnonty\u00f6ntekij\u00e4t\u2026<\/p>\n

    Mutta yleisesti ottaen ei tunnu olevan siis mit\u00e4\u00e4n ep\u00e4selvyytt\u00e4 teoriatasolla asiasta. Kaikki yleens\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t junioriseuran ty\u00f6n samalla tavalla eli, ett\u00e4 ratkaisevaa on valmennuksen laatu ennen kaikkea muuta. Sen j\u00e4lkeen sitten mielipiteet ja ennen kaikkea eri tahojen intressit menev\u00e4tkin ristiriitaisiksi sen suhteen, miten t\u00e4h\u00e4n tavoitteeseen tulisi pyrki\u00e4\u2026<\/p>\n

     <\/p>\n

    \u201dMiten teet organisaatiosi mahdollisimman ep\u00e4tehokkaan?\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

    Erinomaisessa kirjassaan: T\u00e4t\u00e4 On Lean<\/a> kirjailijat\u00a0 Modig ja \u00c5hlstr\u00f6m kuvaavat mainiosti kuinka helposti saat luotua resursseja raskaasti hukkaavan toimijan alalla kuin alalla. Resepti menee suunnilleen n\u00e4in vapaasti mukailtuna:<\/p>\n

    \u00a0\u201dVarmista ensiksi liikaa tuotantokapasiteettia ja mielell\u00e4\u00e4n viel\u00e4 mahdollisimman joustamattomilla ehdoilla. Sitten lis\u00e4\u00e4t t\u00e4h\u00e4n suuresti vaihtelevan kysynn\u00e4n ja avot! Olet luonut mainion ep\u00e4tehokkaan organisaation mallikappaleen!!!\u201d<\/em><\/p>\n

    Mietit\u00e4\u00e4np\u00e4 miten esimerkiksi perinteisesti valmentajia hankitaan ainakin palloilulajien seuroissa:<\/p>\n

    – \u00a0Valmentajasopimukset tehd\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 kaudeksi kerrallaan, jotta koko ajan saadaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 olla k\u00e4ym\u00e4ss\u00e4 sopimusneuvotteluja joko alkavan tai seuraavan kauden osalta. T\u00e4h\u00e4n menee paljon aikaresursseja ja mik\u00e4li palkatuilla henkil\u00f6ill\u00e4 hommaa hoidetaan, niin kasap\u00e4in my\u00f6s euroja palkkakulujen muodossa. Mik\u00e4li valmentajilla olisi pidemm\u00e4t sopimukset (esim. 3-vuotiset tai toistaiseksi voimassa olevat), niin monessa tapauksessa hallintokulut asian tiimoilta tippuisivat murto-osaan haluttaessa.<\/p>\n

    – \u00a0Valmentajille tehd\u00e4\u00e4n sopimukset ennen kauden alkua. T\u00e4ll\u00f6in ei tiedet\u00e4 useinkaan viel\u00e4 varmasti pelaajien ja joukkueiden m\u00e4\u00e4ri\u00e4. Usein, tai itse asiassa l\u00e4hes aina, valmentaja viel\u00e4 vaatii sopimuksensa olevan vain tiettyyn joukkueeseen sidottu. Eli Ly\u00f6d\u00e4\u00e4n tuotantokapasiteetti kiinni etuk\u00e4teen ja viel\u00e4 todella joustamattomalla tavalla, ennen kuin kysynn\u00e4n m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 on selvill\u00e4. Mill\u00e4 tehokkaasti toimivalla alalla n\u00e4in ainakaan ammattilaisten osalta tehd\u00e4\u00e4n?<\/p>\n

    – \u00a0P\u00e4\u00e4toimiset seuran valmentajat usein valitsevat ensiksi parhaat joukkueet omiksi valmennettaviksi ryhmikseen. Sitten aletaan etsi\u00e4 loppuihin jengeihin OTO- tai is\u00e4- \/ \u00e4itivalmentajia, vaikka n\u00e4ihin heikompiin ryhmiin on huomattavasti hankalampi l\u00f6yt\u00e4\u00e4 vet\u00e4ji\u00e4. Eli organisaation tehokkuuden kannalta \u201dvarmat resurssit\u201d eli p\u00e4\u00e4toimiset tietyll\u00e4 lailla \u201dhukataan\u201d tehokkuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta joukkueisiin, joihin ehk\u00e4 olisi helppoa l\u00f6yt\u00e4\u00e4 laadukas valmentaja tuosta OTO- tai vanhempi-valmentaja ryhm\u00e4st\u00e4kin.<\/p>\n

    Pyyd\u00e4n t\u00e4ss\u00e4 vaiheessa anteeksi kaikilta niilt\u00e4 ammattivalmentajilta, joilta juuri \u00e4sken lensiv\u00e4t kahvit n\u00e4ppikselle\u2026<\/p>\n

    Aikoinaan hyv\u00e4 yst\u00e4v\u00e4ni Wartti Basketin<\/a> laadukasta koripallotoimintaa It\u00e4-Helsingiss\u00e4 vet\u00e4nyt Pekka Rankinen totesi aiheeseen liittyen osuvasti:<\/p>\n

    \u00a0\u201dMiksi seuran kannattaisi maksaa junioreiden SM-kullasta taistelevan joukkueen valmennuksesta isoja summia, kun siihen on jonossa tarjolla hyvi\u00e4 valmentajia puoli-ilmaiseksikin? Jotkut hyv\u00e4t valmentajat olisivat varmaan jopa valmiita maksamaan, ett\u00e4 t\u00e4llaista ryhm\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4sisiv\u00e4t harrastuksekseen valmentamaan\u2026\u201d.<\/em><\/p>\n

    – \u00a0Pahimmillaan viel\u00e4 seurassa on ly\u00f6ty kausimaksut hyviss\u00e4 ajoin ennen kauden alkua lukkoon, jolloin my\u00f6s talouden osalta on isot riskit, mik\u00e4li pelaajam\u00e4\u00e4r\u00e4 onkin odotettua huonompi. Kun samalla valmentajia ei usein heid\u00e4n sopimustensa rakenteen vuoksi voida edes siirt\u00e4\u00e4 toisiin ryhmiin, niin rahavaikeudet seurassa ovat helposti tosiasia. Miss\u00e4\u00e4n muulla alalla varsinkaan p\u00e4\u00e4toimiset ty\u00f6ntekij\u00e4t eiv\u00e4t tiet\u00e4\u00e4kseni p\u00e4\u00e4se asettamaan sellaisia ehtoja ty\u00f6nantajalle kuin urheiluseuroissa. Meill\u00e4 ei seuroissa edes tunnuta kyseenalaistavan kuinka nurinkurista on, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4 \u201dvaatii seuralta\u201d yht\u00e4 jos toista ja ett\u00e4 seura ei voisi normaalin ty\u00f6paikan tapaan m\u00e4\u00e4r\u00e4t\u00e4 tarvittaessa ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 sill\u00e4 hetkell\u00e4 tarvittaviin teht\u00e4viin.<\/p>\n

     <\/p>\n

    \u201cSamasta ty\u00f6st\u00e4 aivan eri korvaus samalle henkil\u00f6lle ja joskus ei korvausta lainkaan\u2026\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

    Kyll\u00e4, yll\u00e4 oleva lainaus on aivan tarkoituksella juuri noin kirjoitettu. Reilu vuosi sitten kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 Koripalloliiton p\u00e4\u00e4toimisten seminaarissa<\/a> kerroin itse\u00e4ni esimerkkin\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4en, kuinka palkkioni samasta valmennushommasta voi samassa seurassa olla v\u00e4lill\u00e4 0 \u2013 30 000 euroa.<\/p>\n

    Esimerkkin\u00e4 olevassa tapauksessa on kyse B-junioreiden kilpajoukkueesta, joka harjoittelee 4 kertaa viikossa ja pelaa noin 40 sarjaottelua ja turnaukset p\u00e4\u00e4lle vuodessa:<\/p>\n

    VAIHTOEHTO 1:<\/p>\n

    Jos olen seurassa p\u00e4\u00e4toimisena ty\u00f6ntekij\u00e4n\u00e4, niin oheinen valmennusteht\u00e4v\u00e4 voidaan kokonaisuudessaan laskea viev\u00e4n noin puolet viikoittaisesta ty\u00f6ajastani suunnitteluineen yms. Riippuen viel\u00e4 olenko tittelill\u00e4 valmentaja vai esimerkiksi toiminnanjohtaja, joka my\u00f6s valmentaa, niin palkastani riippuen korvaus t\u00e4st\u00e4 valmennusteht\u00e4v\u00e4st\u00e4 voi olla jopa 25 000 \u2013 30 000 euroa vuodessa, olettaen kuukausipalkkani olevan noin 4000 – 5000 euron haarukassa. Seuralle kustannukset ovat toki viel\u00e4 korkeammat, kun maksetaan sivukulut, puhelimet, tietokoneet, ty\u00f6terveyshuollot, virikesetelit ja mit\u00e4 nyt miss\u00e4kin paikassa kuuluu ty\u00f6ntekij\u00e4lle n\u00e4it\u00e4 lis\u00e4etuja.<\/p>\n

    Kokonaiskustannukset voivat helposti olla yhden joukkueen valmennuksesta seuralle t\u00e4ll\u00e4 tavalla jopa 40 000 euroa vuodessa + tietenkin viel\u00e4 mahdollisen apuvalmentajan kulut\u2026 Vaikka valmentajan palkka olisi paljon matalampi eli vaikkapa 2000 euroa kuussa, niin edelleen kokonaiskustannukset vuodessa noin 20 000\u00a0 euron hujakoilla.<\/p>\n

     <\/p>\n

    VAIHTOEHTO 2:<\/p>\n

    Mik\u00e4li allekirjoittanut tekisi kyseisen valmennusteht\u00e4v\u00e4n oman toimen ohessa eli OTO-valmentajana, niin p\u00e4\u00e4kaupunkiseudun isojen seurojen valmentajapalkkiotaulukkojen mukaan saisin todenn\u00e4k\u00f6isesti noin 5000 \u2013 7000 euron kausikorvauksen. Mist\u00e4\u00e4n puhelineduista tai muista ei yleens\u00e4 t\u00e4llaisissa tapauksissa puhuta, vaan maksetaan ainoastaan valmennuksesta.<\/p>\n

    Kokonaiskustannukset seuralle t\u00e4ss\u00e4 vaihtoehdossa seuralle maksimissaan noin 9000 euroa. Ollaan siis monta kertaa halvemmassa optiossa kuin kohdassa yksi.<\/p>\n

     <\/p>\n

    VAIHTOEHTO 3:<\/p>\n

    Mik\u00e4li seuralla on k\u00e4ynyt satumainen tuuri ja allekirjoittaneelta l\u00f6ytyy niin sanottu \u201dhandicap\u201d, niin olen yht\u00e4kki\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 ilmainen valmentaja. T\u00e4m\u00e4n \u201dVapaudu isoistakin korvauksista Koutsille\u201d-kortin seura saa nimitt\u00e4in usein siin\u00e4 tilanteessa, jos oma lapseni sattuu pelaamaan joukkueessa. T\u00e4ll\u00f6in omassa lajissani koripallossa ainakin on tapana valmentajalle antaa ehk\u00e4 hieman kulukorvauksia, mutta ei mit\u00e4\u00e4n vaihtoehtojen 1 tai 2 tapaisia korvauksia l\u00e4hellek\u00e4\u00e4n olevia summia. Kulukorvausten m\u00e4\u00e4r\u00e4 on yleens\u00e4 0 – 2000 euron v\u00e4lill\u00e4 koko kaudesta. Mit\u00e4\u00e4n muita etuja is\u00e4- tai \u00e4itivalmentaja ei my\u00f6sk\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 seuralta saa.<\/p>\n

    Kokonaiskulut t\u00e4ss\u00e4 vaihtoehdossa seuralle ovat siis 0 – 2000 euroa.<\/p>\n

    Kaikissa yll\u00e4mainituissa vaihtoehdoissa siis allekirjoittanut tekisi saman ty\u00f6n, samalla kokemuksellani ja koulutuksellani + muilla kyvyill\u00e4ni, mutta palkkiotasossa ja seuran kokonaiskuluissa \u201dpikkaisen\u201d haitaria\u2026<\/p>\n

    N\u00e4iss\u00e4 edell\u00e4 mainituissa kolmessa vaihtoehdossa oli lis\u00e4ksi otettu huomioon ainoastaan niin sanotut suorat kulut. Jos seuraan palkataan esimerkiksi valmennusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 valmentajia johtamaan ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, niin h\u00e4nen kulunsa olisi hyv\u00e4 kohdistaa budjetissa my\u00f6s niihin valmentajiin, joihin aikansa k\u00e4ytt\u00e4\u00e4. T\u00e4ll\u00e4 tavalla saa selville jokaisen valmentajan \u201dtodelliset kulut\u201d, kun my\u00f6s hallinnon kustannukset saadaan ositettua. Suosittelen tekem\u00e4\u00e4n kyseisen harjoituksen omassa seurassa, sill\u00e4 saattaa tulla mielenkiintoisia tuloksia. Oman kokemukseni mukaan valmennusp\u00e4\u00e4llik\u00f6iden \/ toiminnanjohtajien yms. aika menee yleisimmin eniten kalleimpien valmentajien kanssa, mik\u00e4 viel\u00e4 nostaa varsinkin vaihtoehdon 1 ja osittain my\u00f6s 2 osalta kuluja verrattuna 3 vaihtoehtoon.<\/p>\n

    T\u00e4m\u00e4 ei sin\u00e4ns\u00e4 ole allekirjoittaneelta kannanotto sen suhteen, mink\u00e4laisella mallilla seuran X pit\u00e4isi oma valmentajakuntansa rakentaa. Siihen vaikuttaa niin monet asiat, ett\u00e4 yksioikoisesti ei voi antaa mit\u00e4\u00e4n \u201dkaikille paras vaihtoehto\u201d \u2013 tyyppisi\u00e4 ratkaisuja. Kuitenkin olen huomannut usein, ett\u00e4 seuroissa ei hahmoteta syy-seuraus – suhteita erilaisten mallien osalta varsinkaan talouden osalta. T\u00e4m\u00e4 johtaa usein tarpeettomiin kustannuksiin, jotka voitaisiin fiksummin paketti rakentamalla k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 vaikka halutessaan valmentajiin tehokkaammin kuin nyky\u00e4\u00e4n on tapana tehd\u00e4.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Pitk\u00e4n postauksen lopuksi on hyv\u00e4 sanoa, ett\u00e4 n\u00e4ist\u00e4 yll\u00e4mainituista asioista on sen verran kokemusta allekirjoittaneella l\u00e4hes joka roolissa, ett\u00e4 ymm\u00e4rr\u00e4n toisaalta hyvin miksi tietyt dynamiikat ja intressiristiriidat syntyv\u00e4t. Eli olen samassa maailmassa el\u00e4nyt toimien pitk\u00e4lti n\u00e4iden perinteiden ja omien sen hetkisten intressieni mukaan itsekin.<\/p>\n

    Mutta jos haluamme luoda paremman urheiluseurakent\u00e4n KAIKILLE mukana oleville seuran junioreista vanhempiin, valmentajiin, seuraty\u00f6ntekij\u00f6ihin ja luottamushenkil\u00f6ihin, niin meid\u00e4n on aika alkaa tarkastelemaan ja kyseenalaistamaan vanhoja malleja aikaisempaa selke\u00e4mmin.<\/p>\n

    Mielell\u00e4\u00e4n nyt kuulisin kommenttejasi aiheesta. Jaa my\u00f6s postausta alla olevien some-nappien v\u00e4lityksell\u00e4, jos uskot olevan hy\u00f6dyllist\u00e4 luettavaa my\u00f6s muille.<\/p>\n

    Jos haluat my\u00f6s tulevaisuudessa lis\u00e4\u00e4 infoa aihepiiriin liittyen, niin suosittelen maksuttoman Uutiskirjeeni tilaamista oheisten linkkien kautta.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Ps. Huomenna maanantaina kirjoitan erillisen postauksen Sanna Vuorisen eilen kommenttikent\u00e4ss\u00e4<\/a> kertomaan urheiluseuran kehityskaarta hyvin kuvaavaan esimerkkiin taitoluisteluseuran haasteisiin liittyen. Siksi maanantai-illan my\u00f6h\u00e4istunneilla kannattaa viimeist\u00e4\u00e4n taas tsekata t\u00e4m\u00e4 osoite\u2026<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Ensimm\u00e4iseen kirjoitukseeni \u201cMiksi valmennusty\u00f6st\u00e4 maksetaan niin huonosti?\u201d tuli mukavasti kommentteja ja kysymyksi\u00e4, jotka suurelta osin k\u00e4sitteliv\u00e4t seuran n\u00e4k\u00f6kulmasta asioita. Jos et ole k\u00e4ynyt lukemassa kommenttiosiota edellisen postaukseni lopusta, niin suosittelen tekem\u00e4\u00e4n sen nyt saman tien. T\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessa pyrin valottamaan niit\u00e4 mielenkiintoisia erityispiirteit\u00e4, joita urheiluseuratoimintaan liittyy erityisesti valmennuksen organisointia koskien.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-13","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-palkkiot","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=13"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/13\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=13"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=13"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ainaennenkin.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=13"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}